(495)
105 99 23



оплата и доставка

оплата и доставка char.ru



Книги интернет магазинКниги
Рефераты Скачать бесплатноРефераты



Осознанность, где взять счастье

РЕФЕРАТЫ РЕФЕРАТЫ

Разлел: Менеджмент (Теория управления и организации) Разлел: Менеджмент (Теория управления и организации)

Использование данных управленческого учета при принятии управленческих решений

найти еще ...
Толковый англо-русский словарь основных терминов финансового и управленческого учета URSS Николаева О.Е.
Для бухгалтеров и аудиторов, руководителей и работников финансовых подразделений, финансовых аналитиков, переводчиков, преподавателей и студентов экономических специальностей, а также всех, кто заинтересован в изучении междуародного бухгалтерского учета.
260 руб
Теоретико-методические аспекты управленческого учета для целей налогообложения: Монография Научная мысль. Экономика Инфра-М Сигидов Ю.И.
Разработаны и усовершенствованы отдельные методики осуществления налоговых расчетов в управленческом учете сельскохозяйственных организаций.
540 руб

Иногда их называют стратегическими решениями для этого интервала времени. Если стратегические решения принимаются руководством высшего звена управления, то тактические – преимущественно руководителями среднего звена. Оперативные решения непосредственно воздействуют на процесс реализации стратегических и тактических решений. Оперативные решения определяют содержание текущей деятельности организации, лежат в основе оперативно-календарных планов и действий по их реализации. Иногда оперативные решения приобретают характер срочных решений. Решения по найму и увольнению, проведению рекламной кампании, изменению цен и многие другие могут носить оперативный характер, их принятие часто обусловливается изменением внешних и внутренних условий, хода выполнения планов. Тактические и оперативные решения можно смело отнести к краткосрочным управленческим решениям, которые выделяются как подвиды к ходе рассмотрения дисциплины бухгалтерский управленческий учет. Программируемые решения направлены на решение сильно структурированных, как правило, стандартных проблем. Они являются результатом реализации определенных шагов или действий. Как правило, число возможных альтернатив ограничено, и исходя из прежнего опыта используется апробированный алгоритм принятия решений. К программируемым решениям могут быть отнесены определенные типы рутинных решений. Если при принятии программируемых решений используются математические методы, то их также можно отнести к формализованным решениям. Непрограммируемые решения принимаются в ситуациях, которые в определенной мере являются новыми, слабо структуризированными, предполагают учет неизвестных факторов. Для таких решений практически невозможно составить конкретную последовательность необходимых шагов по принятию решения. Такие решения могут содержать достаточно много вариантов решений. Они плохо поддаются формализации. К числу таких решений относятся творческие, уникальные решения. Краткосрочные решения, также как правило являются непрограммируемыми. Принятие решения может выполняться как формализованным, так и неформализованным путем. В первом случае речь идет о решениях в высокой мере структурированных задач на основе достаточно четких алгоритмов, когда при обосновании рассматриваемых решений используются формальные средства – математические методы и вычислительная техника (как минимум, простые арифметические расчеты, например составление графика выхода на работу медицинских сестер, исходя из задачи обеспечения необходимого соотношения между ними и числом больных). Во втором случае решения выбираются преимущественно на основе мышления руководителя и специалистов, то есть неформальным образом. Частично формализуемые решения в большей мере отражают реальную практику принятия управленческих решений. Например, для обработки данных эвристического происхождения используются математические методы. Рутинные решения практически не предполагают использования творческого потенциала руководителя, применения специальных методов обоснования решений. Примером таких решений являются решения о найме и увольнении, при обосновании которых руководствуются четкими законами и правилами, критериями, характеризующими соответствие кандидатов определенным требованиям (имеется в виду объективный подход к принятию данных решений).

После завершения процесса формирования управленческого учета формируется «внешний интерфейс управленческого учета», состоящий из трех тесно взаимосвязанных систем (трех составных частей): учета затрат (интерфейс с финансами); показателей деятельности (интерфейс с регулярным менеджментом); управленческих отчетов (интерфейс с системой принятия решений). Если «источники» управленческого учета реже подвергаются сомнению, то «составные части» очень часто забываются, будучи сведенными к единственной: системе учета затрат, чего на практике явно оказывается недостаточно, для сколь-нибудь сложных бизнес-систем. При этом надо отметить, что как показатели деятельности, так и управленческие отчеты могут иметь нефинансовый характер, отражая специфику деятельности подразделения. Типичным примером такого отчета служит, например отчет о движении товаров по складу, который предназначен для принятия решений о времени и размерах закупок, но может не содержать информации о ценах (информация о рекомендованных ценах закупки может прийти совсем с другой стороны – например, из отдела маркетинга или планово-экономической службы, который определяет ее исходя из рекомендованной цены продажи готового изделия и состояния рынка комплектующих). Соответственно показателем деятельности складской службы может быть некоторый коэффициент соответствия уровня запасов рекомендованному «оптимальному уровню». Такого же рода «нефинансовые», но, тем не менее, очень важные, а часто и определяющие показатели деятельности имеются практически у всех подразделений. Более того, можно утверждать, что принцип «не все измеряется деньгами» – это тоже один из принципов управления бизнесом. Управленческий учет можно классифицировать, как по источникам, так и по составным частям, однако легко видеть, что объединить ту и другую систему классификации может вид бизнес-процесса, на который должна быть наложена система управленческого учета. Очевидным является и тот факт, что в зависимости от того, в какой сфере экономики работает предприятие, его требования к видам учета и управления также будет различны. На рисунке 6 (см. ниже) в виде диаграммы представлены требования учета и управления в зависимости от величины и способа организации предприятия. Рис. 6. Требования учета и управления в зависимости от величины и способа организации предприятия Реализация потребности управлять и принимать решения является доминирующей мотивацией и играет императивную роль в принятии решения о создании системы подготовки информации для принятия управленческих решений. Всякая социальная организация обладает своим внутренним движением и внутренними тенденциями развития, определяемыми в общем необходимостью для нее быть подготовленной к реализации внешних требований. Наиболее рациональной, на наш взгляд, представляется система организации информационных потоков, представленная на рисунке 7, где показана возможность передачи информации не только через руководящий орган, но и непосредственно между подразделениями. 1 – управление компанией, 2–6 – подразделения компании Рис. 7. Диаграмма информационных потоков, модифицированной системы управления деятельностью компании После построения и описания бизнес – процессов, представленных на рисунке 7 переходят к автоматизации.

График состоит из двух прямых – прямой, описывающей поведение совокупных затрат (У2) и прямой, отражающей поведение Выручки о продаж товаров (У1) в зависимости от объемов реализации. На оси абсцисс откладывают объем реализации (товарооборот в натуральных единицах измерения), а на оси ординат – затраты и доходы в денежной оценке. Прибыль,руб. - - - - - - - - 0 0100200300400500600700800900 Объем продаж, тыс. шт. Рис. 8. Графика безубыточности Согласно приведенному рисунку 8 пересечение прямых У1 (ВР от реализации) и У2 (полные расходы) образуют точку безубыточности (q безубыт), в которой величина издержек и объема выручки равны. На данном графике обозначены зоны убытков продажи (QBA) и область дохода (QBC). Таким образом, из рисунка видно, что при объеме продаж, превышающем 15355 тыс. руб., организация получит прибыль. Таким образом, можно сделать вывод, что ООО «Клаксон» в 2007 году находится в зоне прибыли. Для принятия перспективных решений рассчитывается Маржинальный Доход (МД) в процентах от выручки (т.е. уровень МД в ВР от продаж): k = Маржинальный Доход (МД) (руб.) 4940Выручка от продаж (ВР) (руб.)27945 Это значит, что на каждые 100 руб. реализации товаров маржинальный доход составляет 17,68 рублей. Порог рентабельности – определяется как отношение постоянных затрат и прибыли от продаж к удельному маржинальному доходу. Порог рентабельности, обеспечивающий получение прогнозируемой прибыли составляет: = = (4227 713) /0,1768 = 27941 тыс. руб. Запас финансовой прочности – представляет собой разность между выручкой от продаж и критической точкой объема продаж (27945 тыс. руб. – 15355 тыс. руб.) 12590 тыс. руб. Уровень запаса финансовой прочности в объеме продаж составляет 45% (12590 тыс. руб. / 27945 100%). Оптимальное значение этого показателя – свыше 60% от объема продаж. Вывод – проведение такого плана мероприятий само по себе является весьма прибыльным делом. Данная деятельность весьма прибыльна для организаций. В том случае проведение таких мероприятий становится еще более выгодным. 3. Предложения по повышению эффективности управленческого документооборота Своевременный и быстрый доступ к информации сегодня является необходимым условием успешного решения любого рода задач. Оперативность и качество формирования документов, сглаженность работы справочно-информационной службы, четкая организация хранения, поиска и использования документов, непосредственно влияют на качество управления и, следовательно, на экономическую эффективность деятельности предприятия в целом. Уменьшение времени, которое тратится на поиск нужной информации, на выполнение определенных действий в рамках делового процесса обработки документов, является одним из главных способов повышения производительности работы сотрудников. Потребность в централизованном получении информации и в контроле за прохождением документов в масштабах всей организации приводит к необходимости создания автоматизированной системы управления документооборотом. Жизненный цикл любого документа, от его создания и до передачи в архив, состоит из большого количества взаимосвязанных процедур. Деловые процессы, заложенные в систему автоматизации, должны включать в себя создание документов, в том числе и на основе типовых шаблонов, регистрацию входящей, исходящей и внутренней корреспонденции, маршрутизацию документов, контроль прохождения и исполнения документов, создание единого хранилища информации.

Поиск По обе стороны блокадного кольца

Что должно произойти с Ленинградом в случае его сдачи? Право решения фюрер оставляет за собой. Это станет известно лишь после того, как мы в него войдем Обсуждался вопрос: окружение Ленинграда и его безоговорочная капитуляция. Для отражения попыток прорыва генерал-полковник Гальдер рекомендует оборудовать рубеж окружения всеми средствами, то есть минами и средствами заграждения. Со всей определенностью следует ожидать, что противником будут предприняты самые ожесточенные попытки вырваться из окружения. Капитуляцию Ленинграда без согласования с главнокомандующим сухопутными войсками ни в коем случае не принимать. Если же последует предложение о сдаче, то следует, в первую очередь, установить: Pкто ее предлагает Pчто предлагается Pкакими полномочиями обладает, предлагающая сторона? На основе этих данных будет незамедлительно принято соответствующее решение Главного командования сухопутных войск. Наряду с окружением города, необходимо в самые короткие сроки завершить уничтожение остатков 8-й русской армии в районе юго-западнее Ленинграда

Реферат: Учет и контроль использования материалов на производство Учет и контроль использования материалов на производство

СОДЕРЖАНИЕ 3 ГЛАВА 1. ЗНАЧЕНИЕ ЭКОНОМНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ В СНИЖЕНИИ СЕБЕСТОИМОСТИ И МАТЕРИАЛО- ЕМКОСТИ ПРОДУКЦИИ. 1.1. Материалоемкость и ее значение для повышения эффек- тивности производства. 8 1.2. Значение рационального использования иатериальных ресурсов в снижение материалоемкости и себестои- мости 1.3. Задачи учета, контроля и анализа использования материальных ресурсов в производстве.15 ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЕРАТИВНОГО И БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И КОНТРОЛЯ РАСХОДА МАТЕРИАЛОВ НА ПРОИЗВОДСТВО. 2.1. Документальное оформление отпуска материалов на производственные и хозяйственные нужды и его 2.2. Организация оперативного учета расхода материалов на 2.3. Бухгалтерский учет расхода материальных ценностей при разных способах их оценки.38 2.4. Контроль за сохранностью и использованием матери- алов в производстве и пути его улучшения.57 ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ЭФФКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ. 3.1. Задачи анализа использования материальных ресур- сов, источники информации для его проведения.67 3.2. Анализ состава, структуры и динамики затрат на производство продукции (работ, услуг).69 3.3. Анализ общих и частных показателей эффективности использования материальных ресурсов.76 3.4. Анализ выполнения норм и заданий по среднему снижению действующих норм расхода материалов.86 3.5. Анализ влияния факторов норм, цен и замены на себестоимость продукции в части материальных 3.6. Сводный подсчет резервов роста объема производства продукции (работ, услуг) за счет улучшения исполь- зования материальных ресурсов.96 ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ .107 ПРИЛОЖЕНИЯ ПЛАН - ГРАФИК выполнения отдельных этапов дипломной работы 1010 10 "Материалы" 1 "Основные 0 "Плановая материалы" себестоимость" 1013 10 "Материалы" 1 "Основные 3 "Фактическая материалы" себестоимость" 6001525 60 "Расчеты с пос- 0 "Расчеты с 1525

Поиск Советские ВВС против кригсмарине

По донесению летчиков, один транспорт и один сторожевой катер были потоплены. Немецкие источники этих потерь не признают. Но это было только начало советского воздушного наступления. 7 марта в результате нескольких последовательных атак в районе пристани Асери получил прямое попадание, загорелся и сел на грунт сторожевик V-1708. Около полуночи экипаж с корабля был снят из-за продолжавшегося пожара и опасности взрыва топлива. Потери в людях у противника составили одного человека убитым, трех тяжело и трех легко раненными. Этот успех был достигнут усилиями 22 штурмовиков и 16 пикировщиков Пе-2. На прикрытие своих кораблей в течение дня вылетали 122 истребителя. Потери составили один Як-7, не вернувшийся с боевого задания. Следствием данной потери стало принятие противником решения о выводе 17-й флотилии сторожевых кораблей в район западнее Ревеля. В немецких штабах посчитали, что имевшихся на кораблях флотилии зениток недостаточно, чтобы противостоять массированным налетам советской авиации. Сам же потопленный сторожевик был позднее поднят и отбуксирован в Ревель. 9 марта на бомбо-штурмовые удары по кораблям противника в районе Кунда вылетали 17 Ил-2 из 7-го гвардейского штурмового авиационного полка

Реферат: Совершенствование учета и анализа использования сырья и материалов в производстве Совершенствование учета и анализа использования сырья и материалов в производстве

Поиск Воспитание собак (сборник)

Находясь в зоне того или иного снаряда, собака постоянно оценивает ситуацию также в плане наличия пускового стимула (команда "Барьер" - разрешающая прыжок), так как именно пусковой стимул санкционирует начало поведенческого акта (навыка преодоления препятствий). Наконец собака закончила обследование площадки и готова к работе. Дрессировщик подзывает ее к себе и по команде "Барьер" направляет в сторону "штакетника". И вот собака бежит к снаряду... Однако прежде чем она прыгнет, в ее мозгу произойдет ряд очень быстрых процессов: во-первых, будет более точно оценена обстановка (касающаяся непосредственно выполнения самого навыка), и прежде всего сам барьер, его высота, расстояние до него и т.д.; во-вторых, будет осуществлен просчет программ поведения, которые можно реализовать в данной ситуации, и принято единственное решение из нескольких возможных. Это объясняется тем, что собака может достичь результата (кусочка пищи), осуществляя различные программы поведения: может преодолеть "Штакетник" без разбега и с разбегом, не задевая его ("ласточкой"), или совершить опорный прыжок, причем характер опорного прыжка может быть также различен

Реферат: Учет распределения и использования прибыли Учет распределения и использования прибыли

Если выручка равна себестоимости, то возмещены лишь затраты на производство и реализацию продукции. Реализация состоялась без убытков, но отсутствует и прибыль как источник производственного, научно-технического и социального развития. При затратах, превышающих выручку, предприятие получает убытки - отрицательный финансовый результат, что ставит его в достаточно сложное финансовое положение, не исключающее и банкротство. Прибыль как важнейшая категория рыночных отношений выполняет определенные функции. Во-первых, прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Но все аспекты деятельности предприятия с помощью прибыли в качестве единственного показателя оценить невозможно. Такого универсального показателя и не может быть. Именно поэтому при анализе производственно-хозяйственной и финансовой деятельности используется система показателей. Значение прибыли состоит в том, что она отражает конечный финансовый результат. Вместе с тем, на величину прибыли и ее динамику воздействуют факторы, как зависящие, так и не зависящие от усилий предприятия. Практически вне сферы воздействия предприятия находятся конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-сырьевые и топливно-энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений.

Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

Реферат: Реляционные Базы Данных. SQL - стандартный язык реляционных баз данных Реляционные Базы Данных. SQL - стандартный язык реляционных баз данных

Учитывая вес компании Microsof на компьютерном рынке, большинство аналитиков полагает, что завоюет лидирующее положение в области сетей с архитектурой клиент/сервер. В результате все поставщики СУБД в настоящее время выпускают версии своих продуктов для работы под управлением Wi dows . Сегодня рынок СУБД для сетей с архитектурой клиент/сервер является наиболее быстро растущим сегментом рынка серверов ЛВС.

Реферат: Финансовый и управленческий учет, сравнительный анализ. Международные стандарты бухгалтерского учета Финансовый и управленческий учет, сравнительный анализ. Международные стандарты бухгалтерского учета

Налоговый учет не является отдельной самостоятельной системой учета и его было бы правильнее называть налоговыми расчетами. Это связано, во-первых, с различием целей этих двух систем и, во-вторых, с исторически сложившимися отличиями государственного и законодательного регулирования. Об этом надо всегда помнить бухгалтеру, потому что конкретные методы оценки, расчетов, справедливые для финансового учета, не всегда могут быть применимы для расчета налогооблагаемых показателей и следовательно, самих налогов. Обобщенно: цель ФУ – предоставление данных для составления финансовой отчетности как для внутренних, так и джля внешних пользователей, цель УУ – предоставление информации менеджерам всех уровней предприятия для принятия управленческих решений; способы отражения информации в ФУ – двойная запись, в УУ – любая система, которая является полезной для сбора и анализа информации; объект изучения ФУ – предприятие в целом, в УУ – отдельное подразделение, рабочее место, цех и т.п.; система измерителей ФУ – денежные единицы, УУ – натуральные показатели, трудовые и т.п.; обязательность ведения учета ФУ – обязательно на общепринятых правилах, в соответствии с международными стандартами, УУ – правил нет, внутреннее дело предприятия; степень надежности ФУ – говорит о свершившихся фактах, УУ – говорит о будущих событиях, носит субъективный характер.

Реферат: Решение задач по бухгалтерскому учету и аудиту Решение задач по бухгалтерскому учету и аудиту

Задание 1 Задание 2 Задание 3 Список литературы Задание 1 Проведите сравнительный анализ основных положений международных стандартов финансовой отчетности с их российским аналогами. Определите общие черты и основные различия. Сделайте вывод о соответствии (несоответствии) анализируемых национальных и международных стандартов финансовой отчетности. В случае необходимости, подготовьте рекомендации о дальнейших направлениях реформирования российского учета в сравниваемой области. Рассмотрим, является ли в действительности ПБУ 14/2000 полным аналогом МСФО 38 и соответствует ли сегодня учет нематериальных активов в российских организациях требованиям международных стандартов1. По МСФО 38 нематериальные активы: представляет собой идентифицируемый неденежный актив; не имеет физической формы; содержится для использования в производстве, предоставления товаров или услуг, для сдачи в аренду или для административных целей; контролируется компанией в результате прошлых событий.

Реферат: Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений

Когда надо учитывать? Бухгалтер должен устанавливать график движения документов, в счетоведении инструкция предусматривает предельные сроки представления отчетных данных: бухгалтер должен во всех случаях понимать, почему это должно быть сделано именно в эти сроки; 4. На основе чего надо учитывать? Бухгалтер предусматривает места возникновения информации, на основе каких именно первичных документов или же машинных носителей данных или автоматических датчиков осуществляется регистрация фактов хозяйственной жизни; 5. В каких регистрах надо учитывать? Главный бухгалтер полностью решает этот вопрос, именно он предписывает состав и структуру регистров, порядок и последовательность их заполнения, он должен глубоко знать круг своих личных прав и обязанностей, а также права и обязанности своих коллег и подчиненных, должен представлять и другие варианты решения своих проблем; попытки решить его путем составления инструкций, предписывающих унификацию форм, регистров, документооборота, распределения работ — обречены на неудачу, так как не могут отразить специфику всех предприятий, многообразие их особенностей; 6.

Реферат: Использование количественных методов анализа для принятия управленческих решений Использование количественных методов анализа для принятия управленческих решений


Малые предприятия сферы услуг. Учебное пособие. Практические аспекты. Гриф УМО МО РФ Формирование бухгалтерского (управленческого) учета и управленческой отчетности на отечественных предприятиях малого бизнеса. Мини-Тайп Попова Л.В.
281 руб
Управленческий учет для бизнес-решений. Учебник Юнити-Дана Друри К.
Описываются системы управленческого контроля, принципы измерения показателей функционирования различных сегментов организации.
1271 руб
Операционный анализ в принятии управленческих решений Бератор Сахирова И.П.
Также рассмотрены сущность и классификация затрат предприятия, поведение затрат при изменении объема производства, методы дифференциации затрат, методы управления затратами "абсорпшен-костинг" и "директ-костинг".
204 руб
Автоматизация бюджетирования и управленческого учета с использованием ПК "Интеграл" Результат и качество Карпов А.Е.
Книга предназначена для специалистов финансово-экономических служб, хотя некоторые разделы также актуальны и для всех остальных участников процесса бюджетирования и управленческого учета.
194 руб
Проблемы теории, методологии, методики и организации управленческого учета в сельском хозяйстве Финансы и статистика Хоружий
Для научных работников, работников бухгалтерских служб сельскохозяйственных организаций, менеджеров различного уровня, руководителей предприятий, преподавателей и студентов агроэкономических и учетных специальностей вузов, слушателей центров и курсов повышения квалификации.
570 руб
Учебное пособие - 176 с. {Краткий курс} Планирование бюджета; Финансовый анализ: Классификация затрат; Системы управленческого учета и анализа: СПб: Питер Пашигорева Г.И., Савченко О.С.
59 руб
Методы калькулирования затрат в управленческом учете; Внутренняя управленческая отчетность Введение в управленческий учет; Основы управленческого учета: Функции управленческого учета; Бухгалтеру и аудитору Питер Адамов Н.А.,Рогуленко Т.М.,Амучиева Г.А.
Книга предназначена как студентам высших учебных заведений, так и менеджерам хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм, а также для самостоятельного изучения основ организации управленческого учета.
64 руб
Основы управленческого учета: Учебное пособие - 160 с. ISBN 5-279-01902-Х 2-279-02333-7 ~98.09.05 098 М: Финансы и статистика Кондратова И.Г.
69 руб
Практика управленческого учета: Опыт европейских компаний (под ред. Гроот Т., Лукка К.; пер. с англ. Юрашкевич К., Швед А., Шарапа А. и др.) - 416 с. ISBN 985-475-103-1 0-273-64616-8 ~50.00.00 07191 Мн: Новое знание Аренс Т., Аск У., Барретта А. и др.
425 руб
Функции, бюджетирование, учет, анализ: Настольное компактное пособие по внедрению управленческого учета: Управленческий учет на современном предприятии: С учетом действующих нормативных актов Российской Федерации КноРус,ЭКОР-книга Глушков И.Е.
Дан набор видов функциональных и производственных бюджетов, порядок их составления.
179 руб
Контрольно-информационные системы управленческого учета Res cottidiana Экономистъ Ермакова Н.А.
В книге рассматриваются контрольно-информационные системы как определенная совокупность систем управленческого учета.
349 руб

Молочный гриб можно использовать для похудения, восстановления микрофлоры, очищения организмаМолочный гриб можно использовать для похудения, восстановления микрофлоры, очищения организма

(495) 105 99 23

Сайт char.ru это сборник рефератов и книг