(495)
105 99 23



оплата и доставка

оплата и доставка char.ru



Книги интернет магазинКниги
Рефераты Скачать бесплатноРефераты



Осознанность, где взять счастье

РЕФЕРАТЫ РЕФЕРАТЫ

Разлел: Правоохранительные органы Разлел: Правоохранительные органы

Анализ должностных функций, выполняемых менеджером по обучению персонала на предприятии

найти еще ...
Математический анализ. Дифференцирование функций одной переменной Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова (МГУ) Садовничая И.В.
Оно основано на опыте чтения авторами лекций и ведения практических занятий на факультете ВМК МГУ.
464 руб
Учебное пособие для академического бакалавриата Дифференцирование функций одной переменной. Математический анализ. Бакалавр. Академический курс Юрайт Садовничая И.В.
Издание переработанное и дополненное.
524 руб

Помимо непосредственного влияния на финансовые результаты, капиталовложения в профессиональное развитие способствуют созданию благоприятного климата в организации, повышают мотивацию сотрудников и их преданности организации. Профессиональное развитие оказывает положительное влияние и на самих сотрудников. Повышая квалификацию и приобретая навыки и знания, они становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне ее. Это особенно важно в современных условиях быстрого устаревания профессиональных знаний. Профессиональное обучение так же способствует общему интеллектуальному развитию человека, расширяет его эрудицию и круг общения, укрепляет уверенность в себе. Возможность получения профессионального обучения высоко ценится работниками. Выигрывает от внутриорганизационного профессионального развития и общество в целом, получая более квалифицированных членов и более высокую производительность общественного труда без дополнительных затрат. Ключевым моментом в управлении профессиональным развитием является определение потребностей организации в этой области. По существу речь идет о выявлении несоответствия между профессиональными знаниями и навыками, которым должен обладать персонал организации для реализации ее целей, и такими знаниями и навыками, которыми обладает в действительности. Определение потребностей профессиональном развитии отдельного сотрудника требует совместных усилий отдела кадров, самого сотрудника и его руководителя. Традиционными методами определения и регистрации потребностей в профессиональном развитии являются аттестация и подготовка индивидуального плана развития. Важнейшим средством профессионального развития персонала является профессиональное обучение — процесс непосредственной передачи новых профессиональных навыков и знаний сотрудникам организации. Профессиональное обучение и развитие служат одной цели — подготовке персонала организации к успешному выполнению стоящих перед ним задач. Обучение персонала является функцией отдела кадров или специалистов – менеджеров по обучению. К ним предъявляется определенные квалификационные требования и специальная профессиональная подготовка. Эти специалисты относятся к управленческому персоналу и их деятельность регламентируется соответствующими документами: Положением о подразделении (Учебный отдел) и должностными инструкциями. Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что обучение персонала является насущной необходимостью не только развития потенциала работника, но и потенциала предприятия на котором он работает, поскольку обучение обеспечивает соответствие профессиональных знаний и умений современному уровню производства. Цель выпускной квалификационной работы проанализировать и разработать предложения по уточнению должностных функций, выполняемых менеджером по обучению персонала на предприятии. Задачи выпускной квалификационной работы: Определить виды, цели и задачи обучающей деятельности предприятия; Исследовать требования, предъявляемые к документам, регламентирующим деятельность менеджера по обучению персонала; Провести оценку положений (разделов) должностной инструкции менеджера по обучению персонала на примере Общества с ограниченной ответственностью «Техно-регион»; Разработать рекомендации по уточнению должностной инструкции менеджера по обучению персонала в выше указанной организации.

Прошедших обучение по программе в объеме свыше 100 часов; диплом о профессиональной переподготовке для лиц, прошедших обучение по программе свыше 500 часов. Наибольшие споры среди теоретиков и особенно среди практиков вызывает вопрос эффективности (экономической и социальной) обучения. До сих пор многие руководители не видят прямой зависимости между обучением и ростом эффективности производства. Это связано прежде всего с тем, что оценка экономической эффективности обучения сопряжена в данный момент с трудностями и до их преодоления может быть только приблизительной. Эти трудности связаны как с переходным состоянием российской экономики, так и с неразработанностью методики оценки экономического эффекта от тех или иных мероприятий, а также с отсутствием утвержденной и апробированной нормативной базы расчетов экономической эффективности. Обучение работников - многофункциональный процесс, во взаимоотношениях с внешними организациями по направлению деятельности в пределах своей компетенции. Ответственность Менеджер по обучению персонала несет ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на него должностной инструкцией обязанностей. Поощрение. За добросовестное выполнение профессиональных обязанностей и отсутствие нарушении трудовой дисциплины работнику объявляется благодарность либо выплачивается премия в отдельных случаях повышается должностной оклад. Подпись Директора по кадрам

Готовящихся к должностным перемещениям (назначение на более высокую должность или должность иного профиля). Конкретные индивидуальные профессиональные образовательные программы руководителей и специалистов, формы получения образования. Сроки обучения определяются кадровой службой по согласованию с их руководителями и, как правило, с самими работниками. Направлению каждого руководителя и специалиста на обучение должны предшествовать оценка их профессионализма и творческого потенциала, эффективности исполнения ими должностных обязанностей, а также определение целесообразности и потребности в обучении, разработка индивидуального плана профессионального обучения . До работника, направляемого на обучение, должны быть своевременно доведены цель и программа (содержание) обучения, согласована с ним тема выпускной работы (если такая работа предусмотрена учебным планом), направленная на повышение эффективности его работы, подразделения, предприятия, на котором он трудится. В зависимости от целей и задач обучения существует несколько устоявшихся и принятых во всем мире форм и методов обучения. Наиболее распространенными являются: 1. Обучение при приеме на работу руководителей и специалистов, впервые принятых на работу, проводится для изучения специфики деятельности предприятия, организации производства, экономики, технологии, социальных условий труда, техники безопасности и промышленной санитарии, экологических требований. Обучение при приеме на работу (первичное обучение) проводится, как правило, после оформления документов для приема на работу. Продолжительность обучения 7—14 дней. Успешное окончание первичного обучения обеспечивает допуск к работе по конкретной должности или специальности в соответствии с действующим на предприятии порядком. 2. Ежегодное обучение для руководителей и специалистов проводится для ознакомления их с новой техникой и прогрессивными технологиями, эффективными приемами управления и анализа производства, инновациями на производстве и в сфере управления человеческими ресурсами. Ежегодное обучение организуется в виде нескольких модулей программ, продолжительность обучения по которым 1—3 дня. 3. Повышение квалификации проводится для обновления теоретических и практических знаний, умений и навыков руководителей и специалистов в соответствии с постоянно возрастающими требованиями государственных образовательных стандартов и особенностями развития производства. Организуется на протяжении всей трудовой деятельности работников по мере необходимости в соответствии с установленной для каждой категории лиц периодичностью. Оно включает следующие виды обучения краткосрочное (не менее 72 часов) тематическое обучение по вопросам конкретного аспекта производства. Проводится как в образовательных учреждениях повышения квалификации, учебных центрах, так и по месту основной работы руководителей и специалистов и заканчивается сдачей экзамена, зачета или защитой реферата; программы разрабатываются образовательными учреждениями повышения квалификации, учебными центрами, реализующими обучение, или самими предприятиями; тематические и проблемные семинары (от 72 до 100 часов) по научно-техническим, технологическим, социально-экономическим и другим проблемам предприятия.

Поиск Маркетинг: конспект лекций

Дифференциация товаров на рынке Дифференциация товара – производство широкой гаммы товаров, специализированных для удовлетворения потребностей различных групп потребителей. На практике используются различные виды дифференциации товаров (рис. 3.11). Предприятие может выпускать стандартизированные и дифференцированные товары. Сравнительный анализ выбранной стратегии производства выполнен в табл. 3.15. Решение предприятия о позиционировании товара и его дифференциации на рынке позволяет приступить к дальнейшей разработке комплекса маркетинга. Рис. 3.11. Виды дифференциации товаров Кроме дифференциации товаров, указанных на рис. 3.11, необходимо учитывать также: ? дифференциацию персонала, связанную с набором и обучением персонала, исполняющего свои функции более эффективно, чем персонал конкурента; ? дифференциацию имиджа, связанную с созданием имиджа, образа предприятия и его товаров. Таблица 3.15 Сравнение дифференциации и стандартизации товаров 3.9. Условия формирования и факторы развития экономической конъюнктуры Неотъемлемой составляющей исследования рынка является изучение экономической конъюнктуры

Реферат: Пример должностной инструкции секретаря-референта Пример должностной инструкции секретаря-референта

Информационно-справочное обслуживание по документам предприятия. Методическое руководство и контроль за организацией делопроизводствав структурных подразделениях и филиалах предприятия. 3. Документирование деятельности совещательных органов предприятия. 4. Оперативно-организационное обслуживание руководства. 5. Выполнение машинописных, графическ- х, множительных работ Ведение и оформление кадровой документации и учета (в случае отсутствия инспектора по персоналу). 7. Ведение учета рабочего времени сотрудников. 8. Ведение учета командировочных удостоверений. 3. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Секретарь-референт должен; 1. Осуществлять подготовку необходимых документов, обеспечивать финансово-хозяйственную деятельность предприятия. 2. Обеспечивать прием, учет, регистрацию, контроль исполнения документов,информационно-справочное обслуживание и хранение документной информации. 3. Контролировать качество подготовки, правильность составления, согласованияи утверждения документов, представляемых на подпись руководству предприятия. 4. Осуществлять контроль исполнения документов и поручений руководства,принимать оперативные меры, направленные на своевременное и качественное ихвыполнение. 5. Осуществлять организацию подготовки, принятия решения и доведения ихдо непосредственных исполнителей.

Поиск Купить ресторан. Продать ресторан: от создания к продаже

Данная технология позволяет, не прибегая к помощи программистов, создавать из находящихся в системе общих отчетов новые. При использовании этого инструмента анализа вы получаете отчеты в разных срезах и можете проводить анализ по тем или иным критериям. Если ваш ресторан работает в режиме “фаст-фуд”, вы можете использовать только перечисленные выше компоненты. Минимально вам необходима одна станция кассира, фискальный регистратор и программное обеспечение (ПО). Если у вас нет свободного персонального компьютера (ПК), придется приобрести дополнительный ПК для установки модуля менеджера. Общая стоимость такого проекта (поставка оборудования, установка ПО и обучение персонала работе с системой) – 5-6 тысяч долларов. При работе R-Keeper в режиме “фаст-фуд” кассир принимает заказ, вносит данные о заказанных блюдах в счет и производит расчет (режим “быстрый чек”). На кассе выводится фискальный чек, содержащий весь заказ. После сохранения и расчета заказ может быть распечатан на удаленных принтерах, установленных на производстве

Реферат: Примерная должностная инструкция пиар-менеджера Примерная должностная инструкция пиар-менеджера

Назначение на должность пиар-менеджера и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия по представлению . Пиар-менеджер подчиняется непосредственно . . II. Должностные обязанности Пиар-менеджер: Организует работу по связям с общественностью и средствами массовой информации. Руководит штатом (отделом) пиар-специалистов или иных подчиненных ему работников предприятия, распределяет между ними задания, контролирует выполнение поставленных перед ними задач. Разрабатывает стратегию общения с представителями общественности и средствами массовой информации; общие контуры фирменного стиля предприятия; план мероприятий по формированию или корректированию имиджа корпоративной культуры предприятия; проект тематико-финансового плана работы пиар-специалистов. Разрабатывает план проведения пиар-кампаний, составляет прогнозы влияния на имидж предприятия тех или иных планируемых акций. Определяет бюджет пиар-кампаний. Разрабатывает способы представления отношения предприятия к экономическим, политическим, экологическим и социальным вопросам; информации об основных направлениях развития предприятия, социально-экономическом положении предприятия и отрасли в целом, достижениях предприятия в научных исследованиях и пр.

Поиск Страсти по ISO 9000. Грустно-комическая повесть о получении сертификата на систему качества

Они могли бы организовать обучение персонала. Если вас интересует мое мнение, нам стоит взяться за этот проект, но действовать нужно осторожно. Менеджер верхнего уровня управляющему Этот проект даст нам возможность продемонстрировать нашу способность полного изменения структуры существующей системы. У нас есть все необходимые умения и ресурсы, чтобы успешно справиться с проектом. Некоторые сотрудники уже начали в неофициальном порядке обучать других необходимым навыкам. Если вас интересует мое мнение, мы ни в коем случае не должны упустить этот проект. Управляющий клиенту Это как раз тот тип проектов, в которых наша компания специализируется. Мы уже завершили несколько проектов подобного типа для крупных заказчиков. Поверьте, что в этой области именно мы являемся наиболее компетентными. Если вас интересует мое мнение, мы можем выполнить этот проект успешно и в назначенные вами сроки. Ты понял, Влад, куда уходит качество? PДа уж, как не понять! ISO начинается только с момента подписания контракта, а качество проекта закладывается до этого при анализе требований возможного клиента, и если вы «голодны» и ваш портфель проектов пуст, то вы и наобещаете сделать «из мухи слона»

Реферат: Комплексный теоретико-правовой анализ и определение сущности, значения и функций гражданско-правового договора в механизме рыночной экономики Комплексный теоретико-правовой анализ и определение сущности, значения и функций гражданско-правового договора в механизме рыночной экономики

Дипломная работа Комплексный теоретико-правовой анализ и определение сущности, значения и функций гражданско-правового договора в механизме рыночной экономики СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1 ДОГОВОР В МЕХАНИЗМЕ ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ 1.1 Понятие, значение, функции и сфера применения договора 1.2 Принцип свободы договора в современном российском праве 1.3 Системный подход в изучении природы гражданско-правового договора ГЛАВА 2 КЛАССИФИКАЦИЯ ДОГОВОРОВ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 2.1 Критерии классификации договоров 2.2 Специфика и социальное значение договора в рыночных условиях 2.3 Предпринимательские договоры: понятие и особенности ЗАКЛЮЧЕНИЕ БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. Договор - один из наиболее важных и распространенных элементов гражданского права, который применяется во всех сферах жизни общества и обслуживает разнообразные имущественные связи, как предпринимателей, так и граждан. Именно это и обуславливает актуальность избранной темы, а также поддерживает неугасающий интерес к данной проблеме. Внимание цивилистов к указанной теме обусловлено также тем, что гражданский оборот находится в постоянном, непрерывном развитии, и это, соответственно, влечет появление новых договорных форм, которые требуют специального правового режима.

Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады

Реферат: Должностные инструкции и их роль в регламентации труда конкретных исполнителей Должностные инструкции и их роль в регламентации труда конкретных исполнителей

Должностная инструкция является неотъемлемой частью трудового договора. Задачи должностных инструкций:   - облегчение адаптации нового сотрудника;   - установление сферы ответственности и компетентности исполнителя;  - предоставление исполнителю возможности самоуправления и самоконтроля своей деятельности. Целями должностной инструкции являются: - создание организационно-правовой основы трудовой деятельности работников;- текущая регламентация труда работника; - обеспечение объективности при аттестации работника, при его поощрении и наложении на него дисциплинарного взыскания. Однако для того, чтобы должностные инструкции могли эффективно выполнять стоящие перед ними задачи, реальность, отраженная в них, должна полностью соответствовать действительности. Согласно ст. 9 Трудового Кодекса Российской Федерации (ТК РФ) регулирование трудовых отношений осуществляется путем заключения, изменения, дополнения работниками и работодателями Трудового договора (ТД). Как работодателю (ч. 1 ст. 22 ТК РФ), так и работнику (ч. 1 ст. 21 ТК РФ) законом предоставлено право изменять ТД в порядке и на условиях, установленных ТК РФ и в иных федеральных законах.

Реферат: Анализ и оценка актива и пассива бухгалтерского баланса на примере конкретного предприятия Анализ и оценка актива и пассива бухгалтерского баланса на примере конкретного предприятия

Объектами бухгалтерского учета являются имущество организаций, их обязательства и хозяйственные операции, осуществляемые организациями в процессе их деятельности. Основными задачами бухгалтерского учета являются: - в графе 4 – 5 148 руб. (5 587 - 439).Расшифровка отдельных прибылей и убытков В этом разделе расшифровывают наиболее значительные виды внереализационных доходов и расходов. По статье 210 отражают суммы штрафов, пеней и неустоек за нарушение хозяйственных договоров, полученные (уплаченные) организацией. Они принимаются к бухгалтерскому учету в суммах, которые были начислены по решению суда или в тех, что признал должник. По строке 220 указывают прибыль (или убыток) прошлых лет, выявленную в отчетном году. По строке 230 приводят суммы полученного (возмещенного) убытка, в случае, когда обязательства были использованы ненадлежащим образом. По строке 240 показывают суммы курсовых разниц, которые возникают при переоценке активов и обязательств и чья стоимость выражена в иностранной валюте. По строке 250 отражают суммы уценки материально-производственных запасов. По строке 260 указывают суммы дебиторской и кредиторской задолженностей, по которым истек срок исковой давности и которые в отчетном периоде были списаны на финансовые результаты деятельности организации. 28

Реферат: Экзаменационные билеты по предметам Анализ финансовой деятельности и Анализ хозяйственной деятельности - первый семестр 2001 года Экзаменационные билеты по предметам Анализ финансовой деятельности и Анализ хозяйственной деятельности - первый семестр 2001 года

Показатели доходов и прибыли и соответствующие расчеты, в своей последовательности составляющие модель формирования и использования финансовых результатов. 15. Как определяется валовая прибыль от реализации? 16. Что собой представляет прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности предприятия? 17. Чрезвычайные прибыли (убытки), порядок их расчета. 18. Что понимается под балансовой прибылью? Приведите формулу ее расчета. 19. Что понимается под налогооблагаемой прибылью? 20. Чистая прибыль (убыток) порядок ее расчета. 21. Этапы расчета факторных влияний на прибыль от реализации продукции. 22. Как осуществляется расчет влияния на прибыль изменений в объеме продукции, обусловленных изменениями в структуре продукции? 23. Как производится расчет влияния на прибыль изменений себестоимости за счет структурных сдвигов в составе продукции? 24. Порядок расчета влияния на прибыль экономии, вызванной нарушениями хозяйственной дисциплины. 25. Что понимается под финансовыми результатами от прочих видов деятельности предприятия? 26.

Реферат: Анализ макросреды и SWOT-анализ предприятия Анализ макросреды и SWOT-анализ предприятия

Сумма уровней должна быть равна 1. Дадим оценку степени влияния каждого фактора на стратегию предприятия по 5 бальной шкале. Определим взвешенные оценки путем умножения уровня значимости на степень влияния и посчитаем суммарную оценку, которая указывает на степень готовности предприятия реагировать на факторы внешней среды. Результаты внесем в таблицу 1. Суммарная взвешенная оценка для АВТОЗАЗDEO составляет 4,5. Данная оценка говорит о недостаточной готовности АВТОЗАЗDEO реагировать на влияние факторов внешней среды В результате проведенного анализа были выделены положительные и отрицательные влияния внешней среды АВТОЗАЗDEO. В частности: высокое развитие интернета и появление новых рекламоносителей, способствует установлению деловых связей на государственном и международном уровнях, способствуют грамотной рекламной компании. Задание 2. Провести оценку сил и слабостей, возможностей и угроз, создать таблицу и матрицу SWO Любое сегментирование начинается со всестороннего изучения рыночной ситуации, в которой работает компания, и оценки типов возможностей и угроз, с которыми она может столкнуться .Отправной точкой для подобного обзора служит SWO -анализ ,один из самых распространенных видов анализа в маркетинге.

Реферат: Анализ почв и агрохимический анализ Анализ почв и агрохимический анализ

Б) Анализ солянокислой вытяжки. В) Анализ водной вытяжки. II. По анализу растительных веществ: 1) определение гигроскопической влажности, 2) золы, 3) сырого жира, 4) нечистой клетчатки, 5) чистой клетчатки и сопутствующих ей лигнина и кутина, 6) пентозанов, 7) крахмала, 8) общего количества безазотных экстрактивных веществ, 9) растворимых углеводов, 10) тростникового сахара, 11) общего количества азота, 12) белковых веществ — по содержанию белкового азота, 13) азота небелковых веществ: а) свободного аммиака, б) амидов кислот (аспарагина и глютамина), в) аминокислот, 14) нитратного азота. Кроме того, определяются иногда органические вещества растений, а также все минеральные составные части золы растительных веществ. III. По анализу удобрений детально разработаны методы анализа: 1) фосфорнокислых удобрений, 2) азотных, 3) калийных 4) известковых. А)Анализ почв 1) Особенности почвы как объекта химического исследования и показатели химического состояния почв Почва — сложный объект исследования. Сложность исследования химического состояния почв обусловлена особенностями их химических свойств и связана с необходимостью получения информации, адекватно отражающей свойства почв и обеспечивающей наиболее рациональное решение, как теоретических вопросов почвоведения, так и вопросов практического использования почв.

Реферат: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ ОМОН И ВНУТРЕННИХ ВОЙСКАХ МВД РОССИИ (низшие структурные подразделения: отделение, взвод) ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ ОМОН И ВНУТРЕННИХ ВОЙСКАХ МВД РОССИИ (низшие структурные подразделения: отделение, взвод)

ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ 5ГЛАВА 1. Системотехника и кибернетика – основные источники теоретического анализа функций управления 13ГЛАВА 2. Некоторые общие положения, касающиеся функций управления и участников управления в боевой обстановке 41ГЛАВА 3. Теоретический анализ распределения функций управления отделением и взводом ОМОН и внутренних войск МВД России в бою 61ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89ЛИТЕРАТУРА 92СПРАВОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ 93 Ключевые слова: анализ, отделение, взвод, кибернетика, методика, модель, мероприятия, правонарушители, структурная схема, поток информации (информационный поток), обращения, управление, уровни управления, функционирование, системотехника, операторы управления, директивное воздействие, факторы воздействия. Перечень сокращений, условных обозначений, символов, единиц и терминов В работе использован понятийный математический аппарат теории множеств. Принятые обозначения внешне напоминают обозначения векторной алгебры, алгебры логики. Такой подход позволяет перейти в необходимый раздел математики при работе с соответствующими моделями. (, у, ?, U, V, W и другие переменные носят названия объекта, по своим свойствам являются комплексными многомерными переменными, но свободны от топологических векторных ограничений. ( х у и ряд других взаимодействий определяются прямым (декартовым) произведением объектов.


Руководство менеджера.Обучение персонала [CDR] { } ~54.00.00 44922 РавновесиеМ
119 руб
Функционально-стоимостной анализ качества продукции и управление маркетингом на предприятии Альфа-Пресс Гордашникова О.Ю.
Одним из инструментов маркетинга, который позволяет исследовать все экономические факторы производства, включая два основных фактора конкурентоспособности: цену и качество продукции, является функционально-стоимостной анализ (ФСА).
55 руб
Математический анализ элементарных функций ЁЁ Медиа Крейн С.Г.
Нам кажется, что основное содержание любого курса определяется не общностью понятий и теорем, которые в нём вводятся, а запасом примеров и приложений, которые рассматриваются в самом курсе, на практических занятиях и в смежных курсах.
995 руб
Алгебра и анализ элементарных функций ЁЁ Медиа М.К. П.
Основной упор при этом делается на те вопросы, глубокое и полное понимание которых является особенно важным при изучении высшей математики.
812 руб
Учебное пособие для СПО Математический анализ. Дифференцирование функций одной переменной. Профессиональное образование Юрайт Садовничая И.В.
В третьей главе помещены задачи ко всем рассматриваемым разделам.
524 руб
Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие Изд. 4-е 5-е - 272 с. ISBN 5-7749-0062-2 ~92.04.19 003 М: Дело Травин В.В., Дятлов В.А.
170 руб
Обучение персонала как конкурентное преимущество - 216 с. {Библиотека журнала 'Управление персоналом'} ISBN 5-95630-022-1 ~54.00.00 10512 М: журнал 'Управление персоналом' Магура М.И., Курбатова М.Б.
77 руб
Задачи, решения Ряды, функции векторного аргумента. Справочное пособие по высшей математике. В 5 томах. Том 2: Математический анализ. Едиториал УРСС Головач Г.П.,Гай Я.Г.,Боярчук А.К.,Ляшко И.И.
Справочное пособие по высшей математике выходит в пяти томах и представляет собой новое, исправленное и существенно дополненное издание Справочного пособия по математическому анализу тех же авторов.
229 руб
Обучение персонала [CDR] { } ~54. 00. 00 81227 Бизнес-пособие. РавновесиеМ
129 руб

Молочный гриб можно использовать для похудения, восстановления микрофлоры, очищения организмаМолочный гриб можно использовать для похудения, восстановления микрофлоры, очищения организма

(495) 105 99 23

Сайт char.ru это сборник рефератов и книг