(495)
105 99 23



оплата и доставка

оплата и доставка char.ru



Книги интернет магазинКниги
Рефераты Скачать бесплатноРефераты



Осознанность, где взять счастье

РЕФЕРАТЫ РЕФЕРАТЫ

Разлел: География, Экономическая география Разлел: География, Экономическая география

Классификация источников найма. Внешние источники найма персонала

найти еще ...
Лекции по внешней истории русского права. Выпуск 1: I. Введение. II. История источников права первого (земского) периода ЁЁ Медиа М Н.Я.
1537 руб
Не просто отношения - защита. Источники доходов в эпоху власти клиента Баланс Бизнес Букс Урбан Г.
Перевод с английского В. А. Сомило. Самые "раскрученные" инициативы в области взаимоотношений с клиентами терпят неудачу.
608 руб

Возможны следующие варианты перемещений руководителей: - повышение (или понижение) в должности с расширением (или уменьшением) круга должностных обязанностей, увеличением (уменьшением) прав и повышением (понижением) уровня деятельности; - повышение уроожных задач, не влекущим за собой повышения в должности, но сопровождающимся повышением зарплаты; - смена круга задач и обязанностей, не вызванная повышением квалификации, не влекущая за собой повышения в должности и роста зарплаты (ротация). Такого типа ротации, как правило, приводят к расширению кругозора, повышению управленческой квалификации и в конечном счете сопровождаются должностным ростом работников организации. Некоторые французские фирмы внутренний источник набора персонала используют в трех случаях: - при стремлении к формированию минимальной численности персонала (персонал частично высвобождается и перераспределяется, кадровая служба полностью отказывается от внешнего набора кадров); - при перераспределении персонала; - при перемещении персонала, например, уход человека, находившегося на определенной ступени пирамиды, компенсируется повышением на ступеньку персонала с низших уровней. У использования внутреннего источника формирования персонала, есть свои преимущества. Во-первых, мы лучше знаем своих работников, во-вторых, они уже адаптированы к организации, а в-третьих, нельзя не учитывать профессиональный феномен (желание каждого работника продвигаться по служебной лестнице). И если организация не предоставит своим сотрудникам такой возможности, то лучшие уйдут. К внешним источникам подбора персонала относится все то неопределенное количество людей, способных работать в организации, но не работающих в ней в настоящий момент. Среди них могут быть как люди, с которыми руководители организации и работники службы персонала раньше встречались по вопросу трудоустройства (из так называемого списка ожидания, или резерва), так и специалисты, с которыми подобные встречи еще предстоят. Выделяют следующие способы формирования персонала из внешних источников. Центры занятости. Многие фирмы и компании используют местные центры занятости в качестве источника для найма людей. Эти службы могут помочь найти не слишком квалифицированный персонал (для простой, рутинной работы, возможно, требующей неполной занятости). Как правило, через службу занятости устраиваются на работу специалисты, которые потеряли работу из-за банкротства своих прежних предприятий и были вынуждены пройти переобучение (переподготовку) для освоения новой специальности. Кадровые агентства. Многие менеджеры по персоналу пользуются услугами агентств по найму, чтобы сэкономить время и избежать трудностей при поиске нового персонала. Агентству представляется заявка на специалистов с указанием должности, оклада, содержания деятельности, ориентировочных критериев поиска и отбора. Как правило, хорошо работающее агентство представляет нескольких кандидатов, чтобы работодатель сделал свой выбор самостоятельно. На представленных специалистов может быть дана 2) может возникнуть «семейственность». 2. Внешние источники - все то неопределенное количество людей, способных работать в организации, но не работающих в ней в настоящий момент.

Специалисты по персоналу известных российских компаний, на сайтах которых существуют разделы «Вакансии», «Карьера», «Работа в компании» приводят следующую статистику: раздел «Вакансии» является одним из наиболее посещаемых на сайте, до трети посетителей заходят в этот раздел; ежедневно компании с собственного сайта получают 20-40 новых резюме, в течение месяца может быть отправлено в базу компании до 1500 резюме; до 20% персонала подбирается через корпоративный сайт. Кроме статистики можно привести еще следующие аргументы: 1. Сайт содержит тематический контент, вакансия – тоже контент, который сканируется поисковыми системами. Это создает предпосылки для поиска компании и ее вакансий специалистами, которые вводят специфические запросы в поисковых системах. Вероятность того, что компанию и ее вакансии найдут нужные специалисты возрастает. 2. Публикация на сайте не только вакансий, но и рабочих мест (позиций) находящихся в статусах «стратегическая» (проектируется) или «мониторинговая» (собирается информация) позволит увеличить количество контента, что улучшит поисковые свойства сайта и его видимость в поисковых системах. 3. Раздел «Карьера», «Вакансии» создает позитивный имидж работодателя на рынке труда, делает компанию более открытой и привлекательной, как работодателя. В этом разделе работодатель может подробно описать условия работы в компании, социальную и кадровую политику. Это сэкономит время при ознакомлении кандидата с компанией. Кандидат осознанно примет решение об отправке резюме на вакансию или в базу резерва. Такие кандидаты, которые хотят работать именно в компании, имеют особую ценность. 4. Стратегический подход к подбору персонала на основе формирования внешнего кадрового резерва позволит создать задел специалистов по всем ключевым рабочим местам, который станет основой функциональной устойчивости бизнеса компании. 5. Использование сайта компании как инструмента поиска персонала может позволить автоматизировать сам процесс подбора персонала, обеспечить автоматическое, структурированное наполнение базы потенциальных работников, обмен информацией с кандидатами. Вообще же можно выделить шесть основных источников для найма персонала: в самой компании, из собственных сотрудников; через агентства по найму перещащц через учебные заведения; у конкурентов; из других отраслей; среди безработных; Собственные сотрудники компании. Преимуществом этого источника является то, что кандидаты знают компанию и ее продукцию. Компания также хорошо знает кандидатов, причем более глубоко, чем людей, приходящих со стороны. Следовательно, часть риска, связанного с наймом сотрудника, снимается. Однако нет никаких гарантий, что такой человек обладает способностями к продаже. Агентства по найму. Агентства по найму предоставляют списки потенциальных претендентов за определенную плату. Чтобы внести человека в такой список, агентства, дорожащие своей репутацией, проверяют претендентов на пригодность для работы в качестве торгового представителя. Исходя из своих долгосрочных интересов, агентства стараются включать в эти списки только надежных кандидатов. Однако в этом случае остается вопрос, в какой степени торговые представители с высокой квалификацией предпочитают обращаться в такие агентства.

Поиск Экономика предприятия: конспект лекций

Наем квалифицированной рабочей силы часто оказывается дорогостоящей задачей, затраты на решение которой можно уменьшить, используя наиболее рациональные процедуры приема (найма) работников. Наем работников может осуществляться из внутренних и внешних источников на вновь создаваемые или освобождающиеся рабочие места вакансии. Наем работников из внешних источников это прием людей, ранее не работавших на данном предприятии,P население страны, региона или города. Они могут быть привлечены на работу путем приглашения их из службы занятости (безработные) или путем перехода с одного предприятия на другое в случае более привлекательных условий на последнем. Могут также приглашаться выпускники соответствующих учебных заведений. Заполнение вакансий за счет внутренних источников это движение кадров внутри предприятия. Таким образом, отделу кадров целесообразно установить контакты с биржами труда, центрами трудоустройства, школами, колледжами, высшими и средними специальными учебными заведениями, негосударственными агентствами по трудоустройству

Реферат: Регулирование и стабилизация напряжения и тока источников внешнего электропитания Регулирование и стабилизация напряжения и тока источников внешнего электропитания

Поиск Шпаргалка по криминалистике

Убийства при этом совершаются или путем найма киллера, или на встречах организованных преступных группировок для разрешения спорных вопросов. 83. КРИМИНАЛИСТИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПОДЖОГОВ Ущерб имуществу в результате поджога причиняется в целях: 1) сокрытия ранее совершенного преступления или иного события; 2) создания обстановки, облегчающей совершение другого преступления; 3) мести собственнику имущества, иным лицам, деятельность которых связана с данным объектом; 4) оказания нажима, запугивания потерпевших при вымогательстве отступного; 5) получения страховой премии, новой квартиры и тому подобных благ, преимуществ; 6) из хулиганских и иных побуждений. Поджоги совершаются: 1) с помощью специально приготовленных горючих материалов; 2) с помощью специально изготовленных технических приспособлений или специально созданных условий, рассчитанных на немедленное или в заданное время воспламенение от внешнего источника огня; 3) путем создания благоприятных условий для самовозгорания каких-либо веществ и материалов

Реферат: Источники образования хозяйственных средств и их классификация Источники образования хозяйственных средств и их классификация

Величина поступления и (или) дебиторской задолженности по договорам, предусматривающим исполнение обязательств (оплату) не денежными средствами, принимается к бухгалтерскому учету по стоимости товаров (ценностей), полученных или подлежащих получению организацией. Стоимость товаров (ценностей), полученных или подлежащих получению организацией, устанавливают исходя из цены, по которой в сравнимых обстоятельствах обычно организация определяет стоимость аналогичных товаров (ценностей). При невозможности установить стоимость товаров (ценностей), полученных организацией, величина поступления и (или) дебиторской задолженности определяется стоимостью продукции (товаров), переданной или подлежащей передаче организацией. Стоимость продукции (товаров), переданной или подлежащей передаче организацией, устанавливается исходя из цены, по которой в сравнимых обстоятельствах обычно организация определяет выручку в отношении аналогичной продукции (товаров). В случае изменения обязательства по договору первоначальная величина поступления и (или) дебиторской задолженности корректируется исходя из стоимости актива, подлежащего получению организацией.

Поиск Экономика предприятия: конспект лекций

С расширением действующих предприятий связано строительство дополнительных производств, строительство и расширение существующих цехов и объектов на территориях действующих предприятий в целях создания дополнительных или новых производственных мощностей. К новому строительству относятся строительство комплекса объектов основного, подсобного, обслуживающего назначения, вновь создаваемые предприятия, здания и сооружения, а также филиалы и отдельные производства, создаваемые на новых площадях в целях наращивания мощностей. 3.PИсточники инвестиций Важным направлением производственной политики предприятия является управление формированием инвестиционных ресурсов. В качестве основы для исследования проблемы финансирования инвестиций примем классификацию, согласно которой все источники формирования инвестиционных ресурсов можно разделить на три основные группы: собственные, заемные, привлеченные. При этом собственные средства предприятия выступают как внутренние (вторичные), а привлеченные и заемные средства как внешние (первичные) источники финансирования

Реферат: Источники гражданского процессуального права: понятие, классификация, тенденция развития Источники гражданского процессуального права: понятие, классификация, тенденция развития

Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее

Реферат: Современные источники гражданского права и их классификация Современные источники гражданского права и их классификация

Реферат: Источники набора, отбора и приема персонала Источники набора, отбора и приема персонала

Необходима серьезная работа по составлению научно – обоснованных профессионально -квалифицированных требований к должностям. Целью данной работы является изучение процесса профессионального набора и отбора персонала для организации в целом. Задачи, которые ставятся при написании курсовой работы: изучить источники привлечения персонала; рассмотреть основные этапы построения системы отбора кадров. Предметом исследования являются приемы и методы, которые применяются в организации для удовлетворения спроса при наборе и отборе квалифицированных кадров, способных выполнить задачи, поставленные перед организацией, и, решение которых будет способствовать осуществлению намеченных целей. 1. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА Любая организация практически всегда испытывает потребность в персонале. Необходимость привлечения персонала предполагает: выработку стратегии привлечения, которая бы обеспечила согласованность соответствующих мероприятий с общеорганизационной стратегией; выбор варианта привлечения; определение перечня требований к кандидатам; установление уровня оплаты труда, способов мотивации и перспектив служебного роста; осуществление практических действий по привлечению персонала.

Реферат: Совершенствование системы найма и отбора персонала (на примере ОАО "СИБИРЬТЕЛЕКОМ") Совершенствование системы найма и отбора персонала (на примере ОАО "СИБИРЬТЕЛЕКОМ")

Хорошие люди, преданные фирме, и работают хорошо, а скверные – плохо работают и дурно влияют на окружающих. Строгие требования к подбору кадров позволяют не только отобрать лучших специалистов, но и напомнить тем, кто уже работает, какие высокие требования предъявляются к персоналу . По оценкам ведущих специалистов рекрутских агентств в России профессиональный подбор персонала находится пока на начальной стадии. Но интерес к вопросам управления человеческими ресурсами в нашей стране достаточно высок. Всё большее число людей разделяет мнение о том, что способность организации эффективно управлять своими сотрудниками является главным источником её долговременного процветания. Не надо забывать, что «Кадры решают все!» . Таким образом, тема совершенствования найма, оценки, отбора приема персонала в настоящее время является очень актуальной. Тема совершенствования найма, оценки, отбора приема персонала является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Существует множество концепций и школ управления персоналом и разработана масса методик по качественному найму и отбору кадров, множество точек зрения, порой даже противоположных.

Реферат: Экономическая эффективность внешних инвестиций (Ekon. Effektivnostvn vneshn. investichii v progrechii Azerbaydjanskoy Ekonomiki v obraze Grajdanskoy Aviachii) Экономическая эффективность внешних инвестиций (Ekon. Effektivnostvn vneshn. investichii v progrechii Azerbaydjanskoy Ekonomiki v obraze Grajdanskoy Aviachii)

Азярбайжан Республикасы Дювлят Антиинщисар Сийасяти вя Сащибкарлыьа Кюмяк Комитяси. Бакы, 2000 Азярбайжан Республикасынын Верэи Мяжялляси. «Щцгуг ядябиййаты» няшриййаты, Бакы. 2001 Ялясэяров А.К. Азярбайжан Республикасынын базар игтисадиййатына кечмяси проблемляри. «Азярбайжан игтисадиййатынын базар мцнасибятляриня уйьун гурулмасы вя тянзимлянмясинин сосиал-игтисади, щцгуги проблемляри» республика елми-нязяри конфрансынын тезисляри. Бакы, 1996 Алескеров А.К., Ахвердова С.Т. Независимая Азербайджанская Республика в мировом рынке. Ст. В сборнике «Основные тенденции социально-экономического развития Азербайджана на современном этапе». Вып. VII, ИЭ АН Азербайджана. Баку, Элм, 2000. Ахундов Ф.А., Няриманов Н.М., Гулийев Р.А. Азярбайжанда харижи капитал. Бакы, Елм, 1998. Андрианов В.Д. Россия: экономический и инвестиционный потенциал. М.: Экономика, 1999. Белокрылова О.С. Развитие инвестиционных процессов в крестьянских (фермерских) хозяйствах. Достижения науки и техники АПК. 1995.№2-3. Богатырев А.Г. Инвестиционное право. М., Росс. Право, 1992. Бородин И.Г. и др.Методика подготовки бизнес-планов инвестиционных проектов.

Реферат: Воздействие внешних факторов на ферментативную систему человека Воздействие внешних факторов на ферментативную систему человека

Реферат: Нетрадиционные источники энергии Нетрадиционные источники энергии

Это означает, что их использование и потребление не ведет к неизбежному исчерпанию запасов. Основной фактор при оценке целесообразности использования нетрадиционных возобновляемых источников энергии – стоимость производимой энергии в сравнении со стоимостью энергии, получаемой при использовании традиционных источников. Особое значение приобретают нетрадиционные источники для удовлетворения локальных потребителей энергии. Рассмотренные в работе новые схемы преобразования энергии можно объединить единым терминов «экоэнергетика», под которым подразумеваются любые методы получения чистой энергии, не вызывающие загрязнения окружающей среды. Солнечная энергия Всего за три дня Солнце посылает на Землю столько энергии, сколько её содержится во всех разведанных запасах ископаемых топлив, а за 1 сек. – 170 млрд. Дж. Большую часть этой энергии рассеивает или поглощает атмосфера, особенно облака, и только треть её достигает земной поверхности. Вся энергия, испускаемая Солнцем, больше той её части, которую получает Земля, в 5 млрд. раз. Но даже такая «ничтожная» величина в 1600 раз больше энергии, которую дают все остальные источники, вместе взятые.


Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала Управление персоналом. Теория и практика Проспект Кибанов А.Я.
В качестве основы процессов отбора и аттестации персонала рассматриваются методы оценки и особенности их практического применения в различных условиях.
128 руб
Экономическая классификация расходов бюджетов Российской Федерации; Классификация источников финансирования дефицитов бюджетов Российской Федерации (от 27 августа 2004 г. ) - 120 с. {Бюджетный учет-2005} ~54. 00. 00 44057 Новая бюджетная классификация Российской Федерации: Классификация доходов бюджетов Российской Федерации; Функциональная классификация расходов бюджетов Российской Федерации; Н-ск: ИЦ Мысль
36 руб
Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки Управление персоналом Вершина Купер Д.
В современных организациях отбор и найм персонала предопределяют успех компании на рынке, поскольку то, какие люди работают в организации, какими навыками и способностями они обладают, влияет на ее конкурентоспособность и потенциал.
252 руб
Рекрутинг: найм персонала Экзамен Карташов С.А.
Рекомендовано УМО по образованию в области национальной экономики и экономики труда в качестве учебного пособия для студентов.
179 руб
Технологии эффективного найма. Новая система оценка и отбора персонала Добрая книга Пьер М.
398 руб
Мотивация персонала - 144 с. Планирование, найм и подбор человеческих ресурсов; Формирование кадровой политики гостиничного предприятия; Управление персоналом на предприятиях гостиничного бизнеса: СПб: Питер Нагимова З.А.
67 руб
Как оценить человека за час Подбор и найм персонала. Человек успеха АСТ Слепцова А.С.
Перед вами популярный самоучитель, с помощью которого любой человек, даже ранее никогда не сталкивавшийся с проблемой найма сотрудников, без особых проблем и отрыва от основной работы сможет подобрать команду или заполнить образовавшуюся вакансию.
116 руб
Юридические вопросы найма (увольнения) персонала Альфа-Пресс Корнийчук Г.А.
Разъясняется порядок дисквалификации должностных лиц организаций.
79 руб
CD-ROM. Оценка кандидатов при найме персонала: современные учебные материалы кафедры управления персоналом
Какие приемы и методы наиболее эффективны?
5 руб
Три системы найма персонала Вершина успеха Феникс Веселов А.А.
В основе ее — личный опыт авторов.
259 руб

Молочный гриб можно использовать для похудения, восстановления микрофлоры, очищения организмаМолочный гриб можно использовать для похудения, восстановления микрофлоры, очищения организма

(495) 105 99 23

Сайт char.ru это сборник рефератов и книг