(495)
105 99 23



оплата и доставка

оплата и доставка char.ru



Книги интернет магазинКниги
Рефераты Скачать бесплатноРефераты



Осознанность, где взять счастье

РЕФЕРАТЫ РЕФЕРАТЫ

Разлел: Менеджмент (Теория управления и организации) Разлел: Менеджмент (Теория управления и организации)

Управление изменениями в организации

найти еще ...
Управление персоналом организации. Практикум. Учебное пособие. Гриф МО РФ Высшее образование Инфра-М Кибанов
На сегодняшний день это наиболее полное учебное пособие, предназначенное для тех, кто изучает проблемы управления персоналом организации - не только для студентов, аспирантов вузов, но также для учащихся других уровней и форм обучения.
1237 руб
Управление изменениями. Учебное пособие Магистр Распопов В.М.
Для студентов, обучающихся по программам магистратуры, и слушателей программ МВА ("Мастер делового администрирования").
1057 руб

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования , баланс интересов, баланс используемых мотивационных механизмов, баланс функционирования и развития, баланс проектирования и внедрения, а также баланс структурно-технологических изменений и кадровых перемен. К интегральным методам также принадлежит универсальная система показателей деятельности ( PS), предложенная Рампесадом, которая объединяет и развивает такие теории, как сбалансированная система показателей (Bala ced Score-card, BSC), всеобщий менеджмент на основе качества ( o al Quali y Ma ageme , QM), управление результативностью (Performa ce Ma ageme ), управление компетенциями (Compe e ce Ma ageme ). PS можно определить как систематический процесс непрерывного, последовательного и регулярного совершенствования, развития и обучения, который направлен на устойчивый рост результатов деятельности сотрудников и организации. Совершенствование, развитие и обучение - три базовые составляющие данной целостной теории менеджмента. Они тесно связаны друг с другом, между ними должен поддерживаться баланс. ЗаключениеОсновные изменения в организации обусловлены реакцией компании на развитие окружающей среды (связи, требования и возможности). Предприятия вынуждены постоянно приспосабливаться к среде, в которой существуют. Сами они также генерируют изменения во внешней среде, разрабатывая и выпуская на рынок новые товары и технологии, которые становятся доминирующими и находят широкое распространение. По способу введения изменений различают реактивные и проактивны предприятия. Первые вносят изменения при возникших проблемах, которые совершенствуются все время. При этом проактивные компании исповедают механический и органический подход к изменениям. Второй является более гармоничным и полным, так как он подразумевает изменения во всех структурах организации. Организационные изменения также проводятся по Теории Е и Теории О. Первая теория ставит перед собой финансовые цели, а вторая - корпоративную культуру и мотивацию сотрудников. Сами методы изменений могут быть жесткими, подразумевающими реструктуризацию и перестановку кадров и мягкими. Альтернативой эти методам служит интегральный метод управления изменениями организаций. В совокупности это предоставляет широкое поле деятельности для менеджеров. Список использованных источников Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. / И.К. Беляевский - М.: Финансы и статистика, 2001 - 452с. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы / Х. Виссема - М.: ИНФРА-М 1996 - 420с. Дафт Р.Л. Менеджмент. / Р.Л. Дафт - СПб: Питер, 2000 - 367с. Питерс Т., Уоттермен Р. В поисках эффективного управления. / Т. Питерс, Р. Уоттермен - М.: Наука 1987 - 420с. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. / А.М. Смолкин - М.: ИНФРА-М, 2001 - 380с.

Поиск Треннинг. Настольная книга тренера

Существуют также навыки тренера, которые необходимо улучшать, в частности, - навык работы с людьми, занимающими высшие посты в иерархии организации. Они включают написание отчетов, фасилитацию, «мозговой штурм» и проведение презентаций. Эти новые, консультативные, действия побуждают тренера к развитию более высокого уровня общих деловых качеств. Управление изменениями - другая область развития тренера, которую мы рассмотрим подробнее в следующем разделе. Вопросы по выполнению функций тренера-консультанта • Знаете ли вы эффективные стратегии системы ОиР, цели деятельности и планы практических действий? • Является ли применяемый вами подход к осуществлению обучения и развития консультативным? Какие области вашей деятельности нуждаются в улучшении? • Достаточно ли активно подразделение ОиР в продвижении своих возможностей и достижений? • Существует ли план контактов для регулярного доступа к руководителям организации? • Насколько активно вы отслеживаете опыт компаний-конкурентов в области обучения и развития? • Существуют ли в вашей организации примеры применения консультативных процессов и навыков? • Есть ли у вас план личного развития для развития своих навыков как тренера-консультанта, так и смежных профессиональных ролей? Вопросы и ответы Вопрос

Реферат: Организация работы с персоналом в туристской организации ООО "Авиа Премиум" Организация работы с персоналом в туристской организации ООО "Авиа Премиум"

Рyкoвoдитeль пpoeктa взaимoдeйcтвyeт c двyмя гpyппaми пoдчинeнныx: c пocтoянными члeнaми пpoeктнoй гpyппы и c дpyгими paбoтникaми фyнкциoнaльныx oтдeлoв, кoтopыe пoдчиняютcя eмy вpeмeннo и пo oгpaничeннoмy кpyгy вoпpocoв. Теперь рассмотрим некоторые должности: Генеральный директор Осуществляет руководство в соответствии с действующим законодательством в пределах предоставленной компетенции всеми видами деятельности организации. Организует работу и взаимодействие производственных единиц и других структурных подразделений. Обеспечивает выполнение задач и целей деятельности организации и всех ее обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками. Организует производственно-хозяйственную деятельность организации на основе обоснованного планирования ее материальных, финансовых и трудовых затрат с учетом складывающейся конъюнктуры на рынке товаров и услуг. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда.

Поиск Путь менеджера от новичка до гуру

E-xecutive: Приходилось ли вам, учитывая быстрый темп перемен в мире, менять и вашу концепцию лидерства и управления изменениями в организации? Д.К.: Моя исследовательская работа, естественно, заставляла меня вносить изменения в разработанную ранее концепцию. Я изначально создавал ее не в библиотечных залах, а изучая реальную жизнь реальных людей. И в ходе этих исследований я пришел к выводу, что организации, которые относительно легко идут на изменения, более успешны, чем те, которые изменениям противятся. E-xecutive: Где вы обычно проводите свои исследования: в развитых странах или на так называемых развивающихся рынках, включая Россию? Д.К.: Почти все мои прошлые исследования были сделаны в так называемых развитых странах: Северной Америке, Западной Европе и Японии. В последние годы мы стали обращать больше внимания на менее развитые страны. Сюда, в Бостон, в Гарвардский университет, приезжает множество студентов из самых разных регионов мира, общаясь с которыми мы можем много узнать о событиях, происходящих в их странах

Реферат: Особенности управления персоналом инновационной организации Особенности управления персоналом инновационной организации

Основным содержанием их работы становится: планирование потребностей в персонале, активные методы набора и найма, управление потерями, анализ текучести, развитие кадров (подготовка и повышение квалификации, планирование карьеры). Учет и делопроизводство не должны занимать более 10 % фонда рабочего времени кадровых служб. Соответственно меняется и состав кадровых служб. Если раньше преобладал конторский персонал в задачу которого входило получение, обработка и хранение информации о персонале, то в настоящее время в кадровых службах возрастает численность психологов, специалистов в области методов оценки и обучения, консультантов по планированию карьеры и т.д. 2 В номенклатуру должностей научных работников входят: главный научный сотрудник, ведущий научный сотрудник, старший научный сотрудник, научный сотрудник, младший научный сотрудник. Научные работники классифицируются по специальностям, соответствующим 23 отраслям науки – физико-математические, химические, экономические, технические и т.д. Распределение научных работников по уровню квалификации образует квалификационную структуру.

Поиск А было все так…

Этих троих я хотел вытащить из лагпунктов в человеческие условия. Об Ясенецком и Флоринском я уже рассказывал, а Смирнов бывший учитель географии и директор школы был добрейший человек. Долговязый, худой, в круглых очках, он походил на Гулливера. Кроме этих «живых» кандидатов, я включил в штат еще инженера-гидролога, двух рабочих и наблюдателей на отдаленных постах. Кроме того, в совхозе на реке Седью организацию гидрометстанции. Этот штат должен был вести наблюдения за режимом рек, отбирать пробы воды на химический и бактериологический анализ и т.Pп. На другой день Ольга Григорьевна и ее помощники обсудили проект, внесли некоторые изменения и дополнения в программу, и даже был составлен проект приказа по управлению об организации гидрометслужбы с указанием о срочном переводе упомянутых заключенных, к которым Ольга Григорьевна добавила еще Мильтиада Ивановича Пастианиди на должность инженера-гидролога. Я стал старшим техником с окладом 25 рублей. Александр Иосифович получил за столь высокую должность 60 рублей потолок жалованья для зэка

Реферат: Управление персоналом в инновационных организациях Управление персоналом в инновационных организациях

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

Реферат: Технология управления персоналом организации Технология управления персоналом организации

Реферат: Построение эффективной системы управления персоналом организации Построение эффективной системы управления персоналом организации

В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации. Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственной , творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т.д. При переходе к рынку происходит медленный отход от прежнего иерархического управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям.

Реферат: Анализ и совершенствование организации системы управления персоналом на ОАО "УРСА Банк" Анализ и совершенствование организации системы управления персоналом на ОАО "УРСА Банк"

В соответствии с данными принципами (правилами) должна осуществляться практическая реализация кадровой политики в филиалах банка. Планирование персонала Целями данного направления являются: определение соответствия персонала филиала целям и задачам, стоящим перед банком; определение потребности в персонале на период; минимизация затрат на поиск и адаптацию нового персонала путем мониторинга и выявления перспективных перемещений. Планирование численности основано на прогнозах изменений макроэкономической ситуации в конкретном регионе и перспективных планов развития филиала, потребность в персонале определяется на конкретный период. Направление работы состоит из следующих элементов: (данная работа проводится совместно с руководителями линейных подразделений, директором филиала)

Реферат: Антикризисное управление персоналом организации Антикризисное управление персоналом организации

Правда, в российских компаниях организуются меры по антикризисному управлению, но только по линии финансового менеджмента. Однако, известно, что социальные и психологические проблемы влияют на появление в компании кризисных симптомов не меньше, чем экономические и организационные проблемы, а, в некоторых случаях, и больше. Рассмотрим данную актуальную на сегодняшний день тему в данной работе. 1. Причины возникновения кризиса Кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации. Появление идеи, проектирование, планирование, строительство, освоение производственных мощностей, функционирование, развитие, упадок, закрытие или реорганизация - вот перечень этапов циклического развития организации. Она может пройти их полностью, а может и остановиться в своем развитии, не достигнув ощутимых результатов, прекратить свое существование. В тот момент, когда организация начинает свою деятельность, на рынке, как правило, уже действует значительное число фирм-конкурентов. Занять определенную нишу на рынке непросто. Многие организации разоряются, не выдержав конкуренции. Поэтому во многих странах с развитой рыночной экономикой разработана система мер поддержки малого бизнеса, которая заключается в выдаче льготных кредитов, временном освобождении от налогообложения, передаче на выгодных условиях патентов и технологий.

Реферат: Организация системы управления персоналом в фирме Организация системы управления персоналом в фирме

Реферат: Система управления персоналом организации Система управления персоналом организации

Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Поэтому необходимо как обеспечить преобразования на макроуровне, так и подготовить управленцев работать по-новому. Вместе с тем, процесс отбора кадров является базовой функцией управления персоналом. В условиях рыночных отношений особое внимание уделяют именно отбору персонала. Объектом исследования в данной работе является ООО «Акбар», расположенный в Макушинском районе Курганской области. Предметом исследования являются процессы управления персоналом на ООО «Акбар». Целью курсового проекта является определение путей совершенствования процессов управления персоналом на ООО «Акбар» на основе теоретических знаний и анализа управления персоналом на предприятии. Соответственно основными задачами работы являются: 1) изучение теоретических основ управления персоналом; 2) анализ деятельности и управления персоналом на ООО «Акбар»; 3) определение путей совершенствования управления персоналом.


Управление изменениями в организации Книгописная палата Фрайлингер К.
184 руб
Управление обязательствами организации Финансы и статистика Пятов
Предназначена для финансовых менеджеров, аудиторов, бухгалтеров, преподавателей, аспирантов, студентов и всех, интересующихся вопросами бухгалтерского учета и финансового менеджмента.
179 руб
Управление персоналом организации: Учебное пособие для вузов Стратегия, маркетинг, интернационализация: Высшее образование Инфра-М Кибанов А.Я.,Дуракова И.Б.
298 руб
Управление инфраструктурой организации (пер. с англ. Корсакова М.И., Статкус А.В., Филинов Н.Б.) - 597 с. ISBN 5-88149-058-4 5-215-00805-1 0-8144-0380-8 ~91.10.02 041 М: Типография Новости /Гос.ун-т управления /НФПК Коттс Д.
780 руб
Теория, методика, практика: Эксклюзивные технологии формирования стратегии повышения конкурентоспособности организации: Учебное пособие Управление конкурентоспособностью организации: Подарочное издание для бизнесменов Эксмо Фатхутдинов Р.А.
Книга адресована руководителям, менеджерам, студентам высших учебных заведений, аспирантам, преподавателям вузов.
260 руб
Антикризисное управление персоналом организации: Организация деятельности персонала в условиях кризиса: Система антикризисного управления персоналом; Учебное пособие для вузов - 272 с. {Учебное пособие} Модели поведения персонала в кризисных ситуациях; Стратегия поведения руководителя кризисной организации; СПб: Питер Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю.А. и др.
158 руб
Отбор и оценка при найме, аттестация: Управление персоналом организации: Учебное пособие для вузов - 336 с. М: Экзамен Кибанов А.Я., Дуракова И.Б.
150 руб
Учебное пособие для студентов вузов Изд. 2-е, перераб. , доп. Отбор и оценка при найме, аттестация: Управление персоналом организации: Экзамен Кибанов А.Я.,Дуракова И.Б.
259 руб
Учебное пособие для студентов вузов Изд. 2-е, перераб. , доп. - 416 с. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация: М: Экзамен Кибанов А.Я., Дуракова И.Б.
180 руб
Управление персоналом организации: Учебник для вузов (под ред. Кибанова А.Я.) Изд. 2-е, перераб., доп. Высшее образование ISBN 5-16-000315-0 Высшее образование Инфра-М Баткаева И.А.,Ворожейкин И.Е.,Кибанов А.Я.
Для студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления персоналом организации, а также специалистов, участвующих в формировании системы управления персоналом и систем управления организацией в целом, работающих с кадрами в рыночных условиях функционирования отечественной экономики.
190 руб

Молочный гриб можно использовать для похудения, восстановления микрофлоры, очищения организмаМолочный гриб можно использовать для похудения, восстановления микрофлоры, очищения организма

(495) 105 99 23

Сайт char.ru это сборник рефератов и книг