(495)
105 99 23



оплата и доставка

оплата и доставка char.ru



Книги интернет магазинКниги
Рефераты Скачать бесплатноРефераты



Осознанность, где взять счастье

РЕФЕРАТЫ РЕФЕРАТЫ

Разлел: Военная кафедра Разлел: Военная кафедра

Дауншифтинг и управление человеческим потенциалом

найти еще ...
Менеджмент. В 3-х томах. Том 1. Общие проблемы менеджмента управление человеческим потенциалом в строительстве. Избранные статьи Научная мысль РИОР Резник С.Д.
Для преподавателей, аспирантов и студентов экономических и управленческих дисциплин, а также для всех, кто интересуется проблемами менеджмента в социальных и экономических системах.
999 руб
Менеджмент. Книга 4. Управление человеческим потенциалом в социально-экономических системах: Монография Научная мысль. Менеджмент Инфра-М Резник С.Д.
Рассматриваются проблемы управления человеческим потенциалом в социальных и экономических системах.
1159 руб

Ты иногда встречаешься с его представителями, они по-преж нему твои друзья. Однако теперь ты чувствуешь разницу между ними и собой. Ты никого не пытаешься обратить в свою веру, не пытаешься доказать, что счастлив. Они чувствуют это. Ты замечаешь, что их души греются около тебя, они чаще хотят с тобой встречаться. Таким образом, оставив мир высоких доходов и стрессов, ты приобретаешь возможность прожить свою жизнь так, как этого хочешь ты сам. По данным сайта E-xecu ivе, «среди тех, кто уже стал «дауншифтером», 34% полностью довольны своей новой жизнью, а 37% довольны, но сожалеют об уменьшении дохода. Правда, есть еще 16% тех, кто тяжело переживает потерю прежней зарплаты, а также 7%, не удовлетворенных переменами в своей жизни»3. Это значит, что нужно весьма ответственно подходить к формулировке своих желаний, потому что, как мы уже говорили, никто кроме тебя самого уже не властен решать за тебя, что, где, когда и как тебе делать и кем быть в своей жизни. Дауншифтинг — это интересный жизненный опыт, который не каждому дано испытать. Те, кто рискнули пройти через него, выходили обновленными людьми с новыми взглядами на жизнь, на взаимодействие людей, на себя самого. Такая смена мировоззрения требует достаточного количества душевных и физических сил, поэтому мне вместо dow -shif i g иногда хочется называть этот процесс self-shif i g — самопереключение. Человек нашел в себе силы переключить свое внимание в жизни с внешних общепринятых потребностей и привычек на свои собственные внутренние установки, правила и ценности. Это дорогого стоит и окупается сторицей. Я не могу однозначно утверждать, что дауншифтинг — дорога к счастью. Я просто иду по ней вперед, она подарила мне переход на другой уровень, на другой виток жизненной спирали.

Поиск Целостный метод - теория и практика

Принцип экологичности: воздействие технологических, социальных, природных и других составляющих комплексного потенциала общества друг на друга должно приводить к устойчивому прогрессивному развитию каждого вида этих составляющих комплексного потенциала общества и их совокупности. Так, воздействие субъектов управления комплексным потенциалом общества должно приводить к устойчивому прогрессивному развитию общества и их совокупностей, включая человеческий и природный потенциалы. Принцип согласованного развития: развитие каждой части комплексного потенциала общества и его компонент (ДНИФ-, ПВ-, и ПИ-потенциалов) должно соответствовать эволюции проблем, намерений и целей внешней и внутренней сред данной части общества, для достижения которых нужны результаты функционирования (знания, товары, услуги) данной части комплексного потенциала общества. Развитие части комплексного потенциала общества должно основываться на согласованном управлении проектом части комплексного потенциала общества и проектами его внешней и внутренней сред

Реферат: Управление человеческими ресурсами позволяет повысить эффективность бизнеса и удовлетворенность клиентов Управление человеческими ресурсами позволяет повысить эффективность бизнеса и удовлетворенность клиентов

Для успешного ведения бизнеса компании должны быть уверены в том, что каждый клиент получает необходимый уровень обслуживания, и одновременно оптимизировать рабочие показатели и структуру издержек своего контакт-центра. Кроме того, необходимо поддерживать баланс между снижением расходов на комплектование контакт-центра и оперативным реагированием на потребности клиентов. Новейшие программы для управления человеческими ресурсами в комбинации с продуманной стратегией ведения бизнеса и проверенными методами внедрения позволяют организациям добиться высокой удовлетворенности и лояльности своих клиентов и повышения доходов, а также снизить издержки и уменьшить нагрузку на операторов. Управление человеческими ресурсами позволяет повысить удовлетворенность клиентов Клиенты ожидают, что их запросы будут "в первой инстанции", без дальнейших переадресаций. По отраслевым стандартам, выполнение этого показателя на 80-95% считается превосходным достижением. Чтобы получить такой результат, предприятиям нужно эффективнее использовать свои технологические и человеческие ресурсы.

Поиск Рождение античной философии и начало антропологической проблематики

Предпочтение в достижении гармонизации отдается разуму, подчеркивается приоритет души над телом. Достигаемый эффект реализуется в настоящем. Этот мир привлекает интерес пифагорейцев. Они ревизуют принятое поведение человека в этом мире: не удовольствия должны быть предметом устремлений людей, а разум и достигаемое на его основе благо. Гераклит и Платон, обсуждая проблему gedone (удовольствия), будут во многом повторять Пифагора и перекликаться с его решением о безусловном подчинении чувственных желаний разуму. Такого рода решение было направлено на управление человеческой жизнью в этом мире. Душа, хотя и признавалась бессмертной, была подчинена дисциплинарной практике различного рода интеллектуальные упражнения, забота о "чистоте" потомства, и т.д. Вопрос состоял в том, какой должна быть эта практика, какими представлениями о душе человека, о соединении ее как гармонии с гармонией космоса она обосновывалась. Другими словами, весь комплекс антропологических размышлений уже не мог не опираться на "физику", которая в этот период одновременно была и "метафизикой". 1 См.: Jaeger W

Реферат: Модель 4С в управлении человеческими ресурсами Модель 4С в управлении человеческими ресурсами

Под корпоративной преданностью подразумевается лояльность сотрудников по отношению к организации, личная мотивация и привязанность к своей работе. Степень преданности работника своей компании можно оценить, изучив взгляды работников, уровень текучести кадров, статистику прогулов, а также проведя последнюю беседу с сотрудниками, берущими расчет. Компетентность. Компетентность касается уровня квалификации работников, их профессиональных навыков, необходимости их подготовки и переподготовки и потенциала для исполнения работы более высокого уровня. Этот показатель можно оценить через системы аттестации сотрудников и подготовку перечня профессиональных навыков. Политика HRM должна быть сконструирована таким образом, чтобы привлекать, удерживать и мотивировать высокопрофессиональных компетентных работников. Командная согласованность. Командная согласованность означает, что и руководство, и сотрудники компании разделяют взгляды на цели организации и работают совместно для их достижения. В правильно управляемой организации работники всех уровней разделяют общие взгляды на факторы, определяющие процветание организации и будущие перспективы.

Поиск За державу обидно

Шум, гвалт, свист, хохот, но предвыборный поезд, ехидно мигнув фонариком последнего вагона, ушел... Да, кофий был хорош... "Дело сделано, - сказал главный дирижер команды, ее идейный вдохновитель и организатор всех предвыборных побед полковник-кавказец из политуправления Группы войск, "Теперь-дело техники". Умный, глубокий, ироничный был человек, жаль, фамилию не помню. Ситуацию во всей ее многовариантности мог просчитывать и моделировать безупречно. Какую он там штатную должность занимал - бог весть, но то, что был Мастером человековедения - это безусловно. Для него не существовало эмоций, точнее, он манипулировал ими, как фармацевт порошками: мог изготовить лекарство, мог - яд. Короче говоря, ему были ведомы потаенные законы Управления Человеческим Стадом, и он знал, что говорил. Дальше, действительно, все пошло, как по писаному. Николай Андреевич еще разок на пару дней появился в городе-герое Туле и пропал. 26 марта народ потянулся на голосование, да-да, именно на голосование. Выборы - это от слова "выбирать", иметь право выбора, а выбора как раз и не было

Реферат: Методы, проблемы и перспективы совершенствования управления человеческими ресурсами Методы, проблемы и перспективы совершенствования управления человеческими ресурсами

Одной из основных причин этого является слабая обеспеченность необходимыми кадрами, способными нетрадиционно, на высоком профессиональном уровне решать сложные задачи по управлению персоналом в современных экономических условиях. Разрушение отраслевых научных центров, занимающихся проблемами практической социологии и психологии на своих предприятиях, еще больше усугубило и без того плачевное состояние современной науки и практики в сфере управления людьми. Ключевой проблемой для современных менеджеров является определение адекватных стилей и методов управления персоналом, создание эффективных систем мотивации труда с учетом конкретных факторов внешней и внутренней среды предприятия, при этом необходимы менеджеры, глубоко разбирающиеся в основах кадровой политики, способные учитывать особенности людей, их потребности, возможности, привычки. И здесь не может быть унифицированных рецептов. Осуществить выбор оптимальных приемов и способов управления каждый менеджер должен самостоятельно. Вместе с тем, в последнее время мы наблюдаем положительные тенденции в российском менеджменте. Деятельность организаций трансформируется применительно к изменениям внешней среды: все более характерной становится адекватная реакция на изменение конъюнктуры рынка, осваиваются новые направления и инструменты бизнеса, улучшаются стиль и приемы управления – на многих российских предприятия сегодня применяются качественно новые подходы к управлению, внедряются более совершенные методы работы с персоналом, повышается уровень кадровой работы в целом.

Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее

Реферат: Управление человеческим капиталом с применением аналитического механизма в ООО "Астарта" Управление человеческим капиталом с применением аналитического механизма в ООО "Астарта"

Форма и размер оплаты труда во многом зависит от занимаемой работником должности и характера выполняемой им работы. Поскольку, каждое государство так или иначе регулирует трудовые отношения, проводит определенную социальную политику, при организации труда и формировании системы оплаты труда на предприятии необходимо учитывать требования действующего трудового законодательства. В соответствии с требованиями статьи 135 ТК РФ системы заработной платы, размеры тарифных ставок, окладов, различного вида выплат устанавливаются: работникам организаций, финансируемых из бюджета, - соответствующими законами и иными нормативными правовыми актами; работникам организаций со смешанным финансированием (бюджетное финансирование и доходы от предпринимательской деятельности) - законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций; работникам других организаций - коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций, трудовыми договорами.

Реферат: Управление человеческими ресурсами Управление человеческими ресурсами

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ КАМСКИЙ ИНСТИТУТ Кафедра экономики и менеджмента Специальность: менеджмент организации Шифр: 061100 КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине: Основы менеджмента На тему: Управление человеческими ресурсами 121 группы Набережные Челны 2006 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ Глава 1. ПОНЯТИЕ И ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Характеристика целей организации 1.2. Характеристика задач организации Глава 2. АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ В ТРАНСТЕХСЕРВИС 2.1. Характеристика деятельности организации ТрансТехСервис 2.2. Оценка эффективности методов разработки целей и задач в ТрансТехСервис Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСВОВАНИЮ И МЕТОДОВ РАЗРАБОТКИ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ В ТРАНСТЕХСЕРВИС ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Разработка экономической политики фирмы предполагает определение целей и задач деятельности фирмы, стратегии ее развития на долгосрочную и краткосрочную перспективы, исходя из оценки потенциальных возможностей фирмы и обеспеченности ее соответствующими ресурсами.

Реферат: Положителные человеческие отношения в просветительных организациях: мотивация и управление Положителные человеческие отношения в просветительных организациях: мотивация и управление

Поэтому предприятиям и организациям приходится идти методом проб и ошибок, самостоятельно нащупывая наиболее подходящий и действенные методы организации и поощрения труда. Организации просвещения, такие же организации со своими трудностями и проблемами. В них также остро стоит вопрос о развитии человеческих отношений внутри организации. Однако процесс управления происходит здесь еще сложнее. Здесь управление – передача полномочий членам общества, согласование отношений, творчество и вовлечение общество в процесс управления. Школьная общественность сложнее, чем организация, потому что здесь много иррациональности, неформальности, многоплановости человеческих отношений. (R. Dobra skie ?, 1996, с.18). Целю руководителей должно стать создание положительных отношений в управляемой ими организации, для которых важны три компонента: управление, мотивация и общение. Они не разделимы и часто соприкасаются в прямой деятельности. Это три основных навыка, которые следует развивать, для достижения основных целей и задач организации, и продолжении эффективной ее деятельности. (V. Bar?auskie ?, B. Ja ulevi?iu ?, 1999, с. 78). Поэтому в данной работе мы рассмотрим названные выше три компонента человеческих отношений, определим, что такое мотивация и управление, выясним их основные методы и функции, укажем источники этих двух взаимосвязанных процессов.

Реферат: Школа человеческих отношений, подходы к управлению Школа человеческих отношений, подходы к управлению

Со второй половины 30-х гг. школа человеческих отношений дополнилась поведенческими концепциями. Вклад в развитие этой концепции внесли американские ученые Абрахам Маслоу (1908-1970) и Дуглас Мак-Грегор (1906-1964). А. Маслоу разработал теорию потребностей, известную как «пирамида потребностей». В ней потребности человека можно представить в виде пирамиды, в основании которой лежат первичные, физиологические потребности, а ближе к вершине — духовные. Выявить их и использовать является задачей менеджера. Дуглас Мак-Грегор разработал теорию двух типов поведения человека на работе и в соответствии с этим двух способов управления работниками. Это теории «X» и «Y». По теории «X», люди в данной организации изначально ленивы и стремятся избегать лишней работы, они работают только по принуждению и желают, чтобы ими управляли. По теории «Y» — работа для здорового человеческого организма является потребностью, следовательно, менеджер должен обеспечить такие условия, при которых работник мог бы удовлетворять не только физиологические, но и духовные потребности.

Реферат: Разработка алгоритмов контроля и диагностики системы управления ориентацией космического аппарата Разработка алгоритмов контроля и диагностики системы управления ориентацией космического аппарата

Продолжение ПРИЛОЖЕНИЕ Д Рисунок Д.5 – Погрешность оценивания угловой скорости от времени при НУ 3-ого варианта табл 5.5. Пунктиром выделен момент выявления отказа ДС. Рисунок Д.6 – Погрешность оценивания угловой скорости от времени при НУ 4-ого варианта табл 5.5. Пунктиром выделен момент выявления отказа ДС. Продолжение ПРИЛОЖЕНИЕ Д Рисунок Д.7 – Погрешность оценивания угловой скорости от времени при НУ 5-ого варианта табл 5.5. Пунктиром выделен момент выявления отказа ДС. Рисунок Д.8 – Погрешность оценивания угловой скорости от времени при НУ 6-ого варианта табл 5.5. Пунктиром выделен момент выявления отказа ДС. Продолжение ПРИЛОЖЕНИЕ Д Рисунок Д.9 – Погрешность оценивания угловой скорости от времени при НУ 7-ого варианта табл 5.5. Пунктиром выделен момент выявления отказа ДС. Рисунок Д.10 – Погрешность оценивания угловой скорости от времени при НУ 8-ого варианта табл 5.5. Пунктиром выделен момент выявления отказа ДС. Продолжение ПРИЛОЖЕНИЕ Д Рисунок Д.11 – Погрешность оценивания угловой скорости от времени при НУ 9-ого варианта табл 5.5. Пунктиром выделен момент выявления отказа ДС. Рисунок Д.12 – Погрешность оценивания угловой скорости от времени при НУ 10-ого варианта табл 5.5. Пунктиром выделен момент выявления отказа ДС.

Реферат: Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

Поэтому органы управления должны состоять из группы определяющей общее планирование. Групп определяющих задачи специальным войскам. Групп определяющих задач обеспечения. Войск обеспечивающих работу пунктов управления (их размещение, перемещение, связь). Один пункт управления способен держать под контролем ситуацию во всем районе проведения сражения и оперативно реагировать на изменения на одном - двух направлениях. Если таких направлений более чем два, принято создавать дополнительные (временные) пункты управления. Временные пункты управления предназначены для управления войск на изолированных направлениях в ограниченный период времени. Выполняет те же самые функции, что и основные пункты управления, находясь в прямом подчинении. Считается, что один пункт управления может иметь в подчинении 8-12 подчиненных пунктов управления, это вызвано тем, что решение принимается единолично командующим, который 12 пунктов управления охватить как правило не в состоянии. Описанная мною система пунктов управления принята ВС РФ по опыту Великой Отечественной войны и локальных воин последнего времени. 3.2. Алгоритм принятия решения на сражения.


Управление человеческим потенциалом в системах высшего образования, подготовки и аттестации научных кадров. Избранные статьи Менеджмент. Книга пятая. Научная мысль Инфра-М Резник С.Д.
Книга включает статьи С. Д. Резника, опубликованные в рецензируемых научных журналах в 2014–2016 годах.
1175 руб
Менеджмент. Книга шестая. Управление человеческим потенциалом в социально-экономическмих системах Научная мысль Инфра-М Резник С.Д.
Рассматриваются проблемы управления человеческим потенциалом в социальных и экономических системах.
1074 руб
Креатив для пользы дела: управление творческим потенциалом компании Бизнес от А до Я Гревцов Паблишер Сильванович С.Ф.
Ее основу составила программа по развитию креативности, в которой приняли участие директора и владельцы компаний, менеджеры, консультанты, специалисты по маркетингу и рекламе, юристы, дизайнеры, программисты, архитекторы, специалисты в области финансов и др. Технологии и методы получения новых идей, представленные в книге, разработаны в различных сферах - менеджменте, психологии, технике.
221 руб
Управление экспортным потенциалом региона Федеральная служба государственной статистики (Росстат) Мироедов А.
517 руб
Стратегическое управление человеческими ресурсами (пер. с англ. Гринберг Н.В.) - 328 с. {Менеджмент для лидера} ISBN 5-16-001192-7 0-7494-3331-0 ~92.09.11 026 М: Инфра-М Армстронг М.
155 руб
Управление человеческими ресурсами: Энциклопедия (под ред. Пула М., Уорнера М.; пер. с англ. Година А., Елизарова В., Илизирова С. и др.) Бизнес-класс ISBN 5-318-00127-0 Бизнес-класс Питер
1000 руб
Управление человеческими ресурсами в европейском гостиничном бизнесе: Учебное пособие (пер. с англ. Баскаковой М.А.) ISBN 5-279-02450-3 Финансы и статистика
Рекомендуется для менеджмента и владельцев, других работников отелей, ресторанов и туристских фирм.
91 руб
Управление человеческими ресурсами Речь Бакирова Г.Х.
71 руб
Управление человеческими ресурсами. Модуль 4. Учебно-практическое пособие Дело Травин В.В.
Материалы модуля предназначены для руководителей разного уровня и слушателей системы бизнес-образования.
149 руб

Молочный гриб можно использовать для похудения, восстановления микрофлоры, очищения организмаМолочный гриб можно использовать для похудения, восстановления микрофлоры, очищения организма

(495) 105 99 23

Сайт char.ru это сборник рефератов и книг