(495)
105 99 23



оплата и доставка

оплата и доставка char.ru



Книги интернет магазинКниги
Рефераты Скачать бесплатноРефераты



Осознанность, где взять счастье

РЕФЕРАТЫ РЕФЕРАТЫ

Разлел: Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство Разлел: Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство

Структура организации, влияние на нее законов теории организации

найти еще ...
Теория организации и организационное поведение. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры Теория организации. Бакалавр и магистр. Модуль Юрайт Латфуллин Г.Р.
Благодаря обширному методическому комплексу, включающему вопросы для самоконтроля, разнообразные кейсы, тестовые задания, а также приложение со справочными материалами, обучающиеся смогут более эффективно освоить и закрепить знания по курсу.
524 руб
Принцип сохранения в теории организации Алетейя Матюхин А.Б.
Книга будет полезна для ученых, аспирантов, студентов старших курсов, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям, а также руководителям и специалистам, интересующимся методологическими проблемами организации в производственной и социальной сферах.
70 руб

Организация увеличивает выпуск продукции и расширяет рынок оказания услуг. Руководители выявляют новые возможности развития. Организационная структура становится более комплексной и отработанной. Механизм принятия решений децентрализован. 5. Этап упадка. В результате конкуренции, сокращающегося рынка организация сталкивается с уменьшением спроса на ее продукцию или услуги. Руководители ищут пути удержания рынков использования новых возможностей. Увеличивается потребность в работниках, особенно наиболее ценных специальностей. Число конфликтов нередко увеличивается. К руководству приходят новые люди, предпринимающие попытки сдержать тенденцию к упадку. Механизм выработки и принятия решений централизован. Рис.1. Основные этапы жизненного цикла организации ЭФФЕКТИВНОСТЬ Зрелость Упадок Рост Создание Годы Этап предприниматель- Этап коллектив- Этап формализа- Этап выработки Этап упадка:ства : ности: ции и управления: структуры : -высокая текучесть - нечеткие цели - неформальные - формализация - усложнение кадров - высокие творческие общение и струк- правил структуры -возрастающие возможности тура - стабильная - децентрализация конфликты -высокие обяза- структура - диверсифициро- тельства - упор на эффек- ванные рынки тивность При создании организации, когда творческий процесс протекает свободно, проявляется стремление к стабильному и устойчивому развитию. При этом решаются две задачи – обеспечение доступа к необходимым ресурсам и овладение механизмом конкуренции. Ключевую роли здесь играет анализ ситуации, получение объективной информации. Для анализа ситуации используем таблицу (табл.1) Таблица 1.Анализ ситуации на стадии создания организации: Направления и Цель Методы Результаты этапы Выбор товара и Определить нишу Изучить объем Возможный объем услуги на рынке продаж и продаж товара удовлетворяемость спроса (емкость рынка), а также возможность вытеснения товара с рынка Оценка действий Определить Изучить работу Доминирующий конкурентов возможности аналогичных фактор конкурентов для предприятий: их конкуренции занятия данной технологию, ниши на рынке организацию, качество продукции, затраты, снабжение, сбыт, исследования и инфраструктурные связи Анализ схемы Определить Изучить Формирование всей предпринимательств требуемые ресурсы возможности системы исходных а и возможность их создания условий и получения технологии (или предпосылок приобретения, установки оборудования, его пуска и эксплуатации), обеспечения сырьем материалами, помещениями, услугами, капиталом Анализ общего Определить Изучить состояние Неопределенность окружения значимость государственно-по значений внешних факторов литических, факторов. экономических, Стабильность технологических и значений иных факторов. факторов. Темпы Определить изменений характер значений факторов тенденций их развития и ожиданий Переходя к созданию условий для экономического роста, к обеспечению высокого качества товаров и услуг, организация должна выбрать тип управления, отвечающий особенностям и задачам этого этапа. Этот выбор предопределяется условиями, показанными в таблице (табл. 2)Таблица 2. Тип управления Характеристики Оперативный Стратегический Основное назначение Максимизация прибыли Максимизация прибыли с учетом интересов социума Основной способ Оптимизация Установление достижения цели использования динамического баланса с внутренних ресурсов неопределенным и нестабильным окружением Важность фактора Не самый важный фактор Важнейший фактор в времени в конкуренции конкурентной борьбе Краткосрочная оценка Прибыльность Точность предвидения эффективности изменений во внутренней среде и время адаптации к изменениям во внешней среде, качество товаров и услуг Отношение к персоналу Работники - один из Работники - важнейший ресурсов организации ресурс организации Главным же критерием при выборе типа управления должно быть поддержание стабильного баланса между постоянством и новшествами, осуществление эффективной деятельности настоящем с одновременным планированием будущего.

Алгоритмическое мышление основано на логике представления и развития реальных событий. Каждый человек обладает преимущественно тем или другим типом мышления. Во всех случаях используется система индивидуальной «прочной памяти». В теории управленческих мышлений существует две группы методов разработки управленческих решений- образные и логические. К образным относятся эвристический, сценариев и дерева решений, а к логическим - аналитический, статистический, экспертный и теоретико-игровой. Таким образом, руководитель должен индивидуально подходить к каждому работнику и советовать ему использовать соответствующую методику для запоминания информации и разработке решений. Закон эффективного осмысления: «Эффективное осмысление нового возможно при наличии у человека большого объема знаний или информации по данной тематике». Руководитель, желающий развития своей компании, не должен жалеть средств на повышение квалификации своих наиболее перспективных сотрудников, так как знания и информация всегда дают наибольшую отдачу. Закон установки: «Любой человек воспринимает наиболее полно ту информацию, на которую он настроился, к которой он приготовился». Избирательность в информационном поле характерна для человека. Поэтому руководителю необходимо заранее настраивать работников на соответствующую информацию, оповещать их о тематике собрания, возможных предложениях и решениях. Всякая дополнительная информация, не относящаяся к объявленной области, не воспринимается. Закон устойчивости информации: «Первая информация о каком-либо событии, поступившая человеку, является более устойчивой, чем повторная о том же событии». Первая информация о событии обычно не встречает в сознание человека сопротивления и спокойно запоминается, следующая о том же событии уже сопоставляется с первой и здесь возможны конфликты. Поэтому руководитель должен вовремя доводить до подчиненных достоверную информацию о каком-либо процессе или явлении, чтобы опередить ложную или непроверенную. Закон доходчивости информации: «Доходчивость сообщения для человека будет выше при одновременном использовании нескольких форм подачи одной и той же информации». Одновременное использование образных и алгоритмических способов подачи информации позволяет человеку выбрать ту форму подачи, которая соответствует его типу мышления. Поэтому руководитель должен использовать различные сочетания форм подачи материала для подчиненных, например, слова, расчеты, плакаты, образцы. 2.2. Основополагающие законы Закон синергии Одним из ведущих общих законов организации является закон синергии, утверждающий, что для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал будет всегда либо больше простой суммы потенциалов, входящих в нее элементов, либо меньше. Следовательно, руководитель, знаю суть этого закона, должен определить оптимальный набор элементов, при котором синергия носила бы созидательный характер. Причем желаемый деятельный тип организации можно сформировать не из любого набора элементов. Важно учитывать социокультурные характеристики индивидов, их трудовую добросовестность, профессионализм, склонность к инновационным изменениям.

Принцип эластичности Каждая компания пытается сгладить последствия внутренних и внешних возмущающих воздействий. Компании по-разному реагируют на одни и те же события в зависимости от имиджа, профессионализма персонала, технического, организационного и культурного уровней самой организации. эластичность в свою очередь может иметь три уровня: высокая. Средняя и низкая эластичность. Высокая эластичность характеризуется быстрым и плавным реагированием на возмущающие воздействия. Низкая эластичность проявляется в длительном ожидание и принятие неадекватных решений. Существуют факторы, способствующие увеличению или уменьшению эластичности организации, они приведены в таблице: (Табл.4.) Таблица 4. Факторы, влияющие на эластичность организации Увеличение эластичности Уменьшение эластичности 1.Наличие в компании группы 1.Разработка всех стратегических развития. решений руководством компании. 2.Университетская подготовка 2.Ускопрофессиональная подготовка основного персонала. основного персонала. 3.Ротация кадров. 3.Сокращение текучести и перемещений кадров. 4.Универсализация производства. 4.Специализация производства. 5.Частичная изоляция от внешней 5.Сильная зависимость от внешней среды (создание собственной среды. инфраструктуры). 6.Резервирование и страхование 6.Работа на всех производственных ключевых элементов компании мощностях. 7.Унификация выпускаемых изделий и 7.Несоблюдение обязательных норм их состыковка с другими. Введение габаритов и характеристик изделий. ГОСТов и ОСТов. Принцип непрерывности Процесс изменения потенциала компании R идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения. Приобретение компанией новых ресурсов постепенно изменяет общий потенциал компании. Кажущаяся дискретность (прерывистость) его изменения чаще объясняется взглядом со стороны, когда не замечается текущая работа, приводящая к новому качеству или количеству. Принцип стабилизации Компания стремится к стабилизации эффективных этапов жизненного цикла. К ним относятся этапы зрелости и насыщенности. Этот принцип основан на потребности человека, коллектива и общества в стабильности. За время существования компании эффективность ее деятельности претерпевает значительные изменения, а на этапе «крах» уменьшается до нуля. Улучшение работы компании и временное расширение этапов зрелости и насыщения должно проводиться профессионально за счет ряда факторов, в том числе за счет подключения новых ресурсов на каждом этапе развития компании. Стабилизация может осуществляться путем выпуска новой продукции на каждом этапе деятельности компании. При этом каждое новое изделие будет иметь свой жизненный цикл, сдвинутый по времени относительно других изделий. Страхование ключевых элементов компании также может использоваться для стабилизации ее потенциала. 2.3.Законы второго уровня К законам 2-ого уровня принято относить: закон информированности- упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, и закон композиции и пропорциональности (гармонии). Закон информированности-упорядоченности Все отношения в компании основаны на получение, обработке, передаче и хранение приказов, распоряжений договоров.

Поиск В суд без адвоката

Статья 400 ГПК РФ устанавливает особенности процессуальной правоспособности иностранной организации и международной организации: 1.PЛичным законом иностранной организации считается право страны, в которой организация учреждена. На основе личного закона иностранной организации определяется ее процессуальная правоспособность. 2.PИностранная организация, не обладающая в соответствии с личным законом процессуальной правоспособностью, может быть на территории Российской Федерации признана правоспособной в соответствии с российским правом. 3.PПроцессуальная правоспособность международной организации устанавливается на основе международного договора, в соответствии с которым она создана, ее учредительных документов или соглашения с компетентным органом Российской Федерации. Предъявление в суде в Российской Федерации иска к иностранному государству, привлечение иностранного государства к участию в деле в качестве ответчика или третьего лица, наложение ареста на имущество, принадлежащее иностранному государству и находящееся на территории Российской Федерации, и принятие по отношению к этому имуществу иных мер по обеспечению иска, обращение взыскания на это имущество в порядке исполнения решений суда допускаются только с согласия компетентных органов соответствующего государства, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации или федеральным законом

Реферат: Организация структуры управления предприятием Организация структуры управления предприятием

Поиск История государства и права зарубежных стран

Под контролем коммунистической партии Китая оказались значительные территории. Гоминьдановское правительство пыталось препятствовать наступлению Народной армии и развязало новую гражданскую войну, продолжавшуюся три года (19461949Pгг.). Общенародный революционный подъем ускорил развал гоминьдановского режима. В январе 1949Pг. Чан Кайши обратился к руководству КПК с предложением начать мирные переговоры, что говорило о признании Гоминьданом своего поражения. В результате переговоров был выработан проект мирного соглашения. 21 сентября 1949Pг. открылась первая сессия Народной политической консультативной конференции, в работе которой участвовали представители всех демократических партий и групп. Сессия приняла статус Конференции как организации единого фронта, Закон об организации Центрального народного правительства Китайской Народной Республики (КНР), а также Общую программу, которая до принятия конституции должна была выполнять роль Основного закона Китайской Народной Республики. Конференция избрала Центральное народное правительство КНР во главе с Мао Цзэдуном. 1 октября 1949Pг. было торжественно провозглашено создание Китайской Народной Республики

Реферат: Коммуникационные каналы и их влияние на эффективность работы организации Коммуникационные каналы и их влияние на эффективность работы организации

В данной работе будет использован кабинетный метод исследования, а также опыт, полученный при прохождении мной производственный практики. Предмет. Предметом курсовой работы являются коммуникационные каналы. Объект. Объектом изучения являются эффективность работы организации. Изученность проблемы. Данная проблема изучена многими авторами и разнообразными дисциплинами, которые раскрывают эффективность работы руководителя и организации во взаимосвязи со средствами коммуникаций. Гипотеза. На современных Казахстанских предприятиях менеджеры не достаточно понимают важность правильного использования средств коммуникации, что зачастую приводит к возникновению конфликтных ситуаций и проблем в эффективности работы организации в целом. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОММУНИКАЦИОННЫХ КАНАЛОВ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Коммуникационные каналы: сущность, понятие, виды Чтобы лучше понимать процесс обмена информацией и условия его эффективности, следует иметь представление о стадиях процесса, в котором участвуют двое или большее число людей.

Поиск Цепные псы церкви. Инквизиция на службе Ватикана

Для Ратцингера Церковь вполне буквально представляет собой «мистическое тело Христа». Он отметает всякое предположение о том, что она все-таки была создана человеком. Напротив, фундаментальные институты Церкви «завещаны самим Богом, а посему они незыблемы. За человеческим фасадом покоится тайна сверхчеловеческой реальности, на которую не имеют никакого права посягать реформаторы, социологи, общественные деятели». Столь велика вера Ратцингера в Церковь, что он, кажется, готов, когда необходимо, поставить ее выше Писания: «Группа людей не может просто так собраться вместе, прочитать Новый Завет и сказать: «Теперь мы Церковь, поскольку Господь присутствует там, где двое или трое собрались во имя его». Одной только веры для Ратцингера недостаточно. Кроме нее должна быть организация, структура, иерархия: «Церковь подлинно присутствует во всех законно организованных местных группах верующих, которые, в той мере, в какой они едины со своими пасторами, называются церквями». Само собой разумеется, конечно, что «законно организованные» в данном контексте означает созданные и направляемые Римом

Реферат: Специфические законы социальной организации Специфические законы социальной организации

Она имеет свои историю, культуру, технологию и персонал.             Основной элемент социальной организации – человек. Между людьми в организации возникают многообразные отношения, строящиеся на различных уровнях симпатии, престижа и лидерства. Большая часть этих отношений стандартизирована в виде кодексов, правил и норм. Однако многие нюансы организационных отношений не отражены в нормативных документах либо в силу своей новизны, либо в силу сложности, либо в силу нецелесообразности. На производстве можно привести пример: организация направляет работника за сырьем в смежную организацию, наделяя его соответствующими (формализованными) полномочиями. Действия этого работника на месте заранее трудно запрограммировать. Чтобы успешно выполнить задание, он должен поступать по обстановке: с кем-то душевно поговорить, другому жестко напомнить об обязательствах, третьему обещать содействие и т.д.             Иначе говоря, формализация не в состоянии полностью охватить деятельность человека в организации.             Соотношение формализованных коммуникаций и неформальных отношений человека с другими людьми в организациях должно заранее определяться руководителем, а еще лучше – проектантом организации. Организация   Рис. 1. Инструкции Уставы Положения о внутреннем распорядке Порядки Контракты Договоренности Регламенты Чувства Симпатии и антипатии Общие интересы и потребности Договоренности Традиции Неформальные  отношения Формализованные коммуникации   Из рис.1. видно, что порядок служебных отношений определяется инструкциями, положениями о внутреннем распорядке, установившимися порядками, подписанными контрактами, договоренностями и регламентами.

Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

Реферат: Правовые основы и организация прокурорского надзора за исполнением законов Правовые основы и организация прокурорского надзора за исполнением законов

Администрации органов и учреждений, исполняющих наказание, и назначаемые судом меры принудительного характера, администрации мест содержания задержанных и заключенных под стражу обязаны выполнять постановления и требования прокурора относительно соблюдения правил отбывания наказания и порядка содержания под стражей, предусмотренных уголовно-исполнительным законодательством, Федеральным законом от 15 июля 1995 г. № 103-ФЗ «О содержании под стражей подозреваемых и обвиняемых в совершении преступлений» и иными законодательными актами. Нарушения законности устраняются сразу после их обнаружения. Средствами прокурорского надзора обеспечивается исполнение не только прав осужденных, лиц, подвергнутых принудительным мерам медицинского характера, задержанных и арестованных, предусмотренных законодательством РФ, но и требований, касающихся защиты прав человека в сфере борьбы с преступностью, содержащихся в международных актах. Задачи рассматриваемого направления прокурорского надзора определены в приказе Генерального прокурора РФ от 5 августа 2003 г. № 27 «Об организации прокурорского надзора за соблюдением законов при исполнении уголовных наказаний и содержании подозреваемых в следственных изоляторах».

Реферат: Некоммерческие организации и их влияние на экономическую инфраструктуру муниципального образования Некоммерческие организации и их влияние на экономическую инфраструктуру муниципального образования

Во второй части устанавливаются взаимосвязи органов местного самоуправления с некоммерческим сектором и формулируется значение некоммерческих организаций для г.Сургута. В третьей части разрабатываются мероприятия по устранению проблем в некоммерческом секторе и по повышению взаимопомощи и поддержки органов местной власти. В качестве исходной информационной базы привлекались интернет-ресурсы, теоретические материалы, исследования различных авторов, учебники и учебные пособия, статьи и нормативные акты. 1. Экономическая инфраструктура муниципального образования и некоммерческие организации 1.1 Некоммерческие организации в экономической инфраструктуре муниципального образования Под инфраструктурой (от лат. i fra - под, структура) понимается совокупность отраслей, предприятий и организаций, входящих в эти отрасли, видов их деятельности, призванных обеспечивать, создавать условия для нормального функционирования производства и обращения товаров, а также жизнедеятельности людей. Различают производственную и социальную инфраструктуру. В инфраструктуру включают дороги, связь, транспорт, складское хозяйство, внешнее энергоснабжение, водоснабжение, спортивные сооружения, озеленение, предприятия по обслуживанию населения.

Реферат: Ответы к экзамену по Теории Организации Ответы к экзамену по Теории Организации

Эти структуры являются гибкими и адаптивными. 3.Классификация систем по уровням сложности. Существует классификация систем по их сложности (Боулдинг выделял 9 уровней иерархии) 1 уровень: Статические системы, структурные схемы – отражают взаимосвязи между элементами (скелет человека, структуризация знаний). 2 уровень: Простые динамические системы с заданным движением – уровень часового механизма (динамо-машина, паровой котел). 3 уровень: Простые кибернетические системы – саморегулируемые организации с обратной связью (Утюг с терморегулятором). 4 уровень: Открытые или самовосстанавливающиеся системы – рубеж между живым и неживым, может быть названа уровнем клетки (пламя, река и др. эколог. системы). 5 уровень: Уровень живых растений – Имеет место разделение функций между клетками. 6 уровень: Живые организмы – отличаются подвижностью, целенаправленным поведением, восприимчивостью к информации (животный мир). 7 уровень: Человек как система – организация, обладающая сознанием, наличием языка как средства общения. 8 уровень: Социальные организации – общественные институты, целенаправленно интегрирующие деятельность людей (государство, фирмы, социальные группы). 9 уровень: Трансцендентальные, непознанные системы (антимиры, черные дыры, возникновение галактик) 4.Концепция самоорганизации в сложных социально-экономических системах /определение, схема, пояснение/.

Реферат: Теория организации и системный анализ фирмы Теория организации и системный анализ фирмы

Суть данной контрольной работы представить организацию как систему, исследовать ее с помощью методов системного анализа, с применением соответствующих математических и эвристических (интуитивных) методов. В качестве математических методов используем методы теории графов. За систему я приняла Экономический бизнес колледж города Москвы (ЭБК), который является обособленным структурным подразделением Международной Школы Бизнеса (МШБ) и начал свою работу в 1996 году в городе Москве. ЭБК осуществляет подготовку специалистов со средним специальным профессиональным образованием, а также повышение квалификации и переподготовку кадров. 1.1. Структура может быть простой или сложной в зависимости от числа и типа взаимосвязей между частями системы. В сложных системах должна существовать иерархия, т. е. упорядочение уровней подсистем, частей и элементов. От типа и упорядоченности взаимоотношений между компонентами системы в значительной степени зависят функции систем и эффективность их выполнения. В данном учебном заведении используется иерархическая структура. Она характерна тем, что реализует все виды связей, т.е. предполагает выполнение каждым работником определенной работы, функциональные связи между исполнителями, линейные – руководителя с исполнителем, характеризуется передачей управленческого воздействия в виде конкретного набора функций:Рис.1 Иерархическая структура управления ЭБК Система – это конечное множество функциональных элементов и отношений между ними, выделенная из внешней среды с определенной целью в рамках некоторого временного интервала.

Реферат: Тектология А. Богданова и неоклассическая теория организаций - предвестники эры реинжиниринга Тектология А. Богданова и неоклассическая теория организаций - предвестники эры реинжиниринга

Тектология А. Богданова и неоклассическая теория организаций - предвестники эры реинжиниринга Введение • На заре постиндустриального общества экономика серийного и массового производства преобразуется в экономику индивидуальных услуг, ориентированную на клиента• Реинжиниринг означает фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деятельности предприятия на основе новых информационных и коммуникационных технологий• Творческое изучение и применение наследия Богданова может способствовать становлению российской школы реинжиниринга В последнее время в странах с развитой экономикой резко изменяется организационная структура предприятий, что связано с коренной перестройкой деловых процессов в условиях внедрения новейших информационных и коммуникационных технологий. Изменения настолько глубоки и радикальны, что нередко говорят о революции 90-х годов в сфере бизнеса, сравнимой по своим масштабам с великой промышленной революцией XVIII-XIX в. Недаром М.Хаммер и Дж.Чампи одну из наиболее популярных монографий1 по теории и практике организации (и реорганизации) деятельности предприятий различных отраслей и масштабов определили "вполне по-марксистски" – манифест бизнес-революции.

Реферат: Экзаменационные билеты по теории организации за второй семестр 2000 г Экзаменационные билеты по теории организации за второй семестр 2000 г

Основные элементы производственного процесса. 5) Определение размеров и периодичности запуска (выпуска) партии деталей. 6) Приведите характерные особенности оперативного планирования в единичном и мелкосерийном производстве. 7) Зав. кафедрой Экзаменационный билет по предмету ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Билет № 11 1) Какие элементы конкретной социальной среды предопределяют особенности самой организации? 2) Приведите классификацию организаций по Т. Парсонсону. 3) Что понимается под организационным окружением? 4) Приведите требования, предъявляемые к организационной системе управления (ОСУ). 5) В чем выражается организация непоточного производства? 6) Что собой представляет диспетчеризация производства? 7) Зав. кафедрой Экзаменационный билет по предмету ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Билет № 12 1) Сущность функционирования организации как управленческого объекта.


Закономерности развития страховых организаций в условиях изменения страховых рынков и др. : Монография Журавин С. Г. Оценка эффективности страховой компании и ее организационной структуры; Основные понятия теории организации страховой компании; Страховые компании в условиях глобализации: Анкил Журавин С.Г.
Впервые отражено влияние на развитие страховых фирм таких факторов, как цикличность страхового рынка, слияния и поглощения на мировом страховом рынке. <br> Книга рекомендуется для руководителей и работников страховых организаций, риск-менеджеров, студентов и преподавателей экономических специальностей. <p>В монографии нашли отражение основы теории страховой фирмы как специфической части общей теории организации, учитывающие особенности страховой фирмы как субъекта предпринимательской деятельности. <br> Впервые раскрыты закономерности, особенности и противоречия развития страховых фирм в странах с переходной экономикой, а также способы их регулирования. <br> В монографии систематизированы основные подходы и методы оценки эффективности страховых организаций по критерию рентабельности страховых операций, предложена система показателей для анализа прибыльности страховой организации.
169 руб
Учебное пособие Основы теории организации: Дашков и К Кожухар В.М.
98 руб
Современный подход к теории организации; Анализ актуальных проблем; Теория организации: Графический материал к ключевым положениям: Доступное изложение сложных вопросов; Учебное пособие для вузов - 416 с. М: ТК Велби /Проспект Лафта Дж.К.
155 руб
Шпаргалка по теории организации: Учебное пособие для вузов - 32 с. ISBN 5-98032-782-7 ~54.00.00 41603 М: ТК Велби Колокнева М.В.
28 руб
Шпаргалка по теории организации Скорая помощь студенту Окей Книга
24 руб
Шпаргалка по теории организации: Учебное пособие Лига Колокнева М.В.
34 руб
Шпаргалка по теории организации. Ответы на экзаменационные билеты (№123) Полный zачет Аллель-2000 Кабкова Е.Н.
Это готовая шпора, написанная реальным преподом.
34 руб
Психологические теории организации. Том 5. Психология труда и организационная психология Институт Прикладной Психологии "Гуманитарный Центр" Кирхлер Э.
В этой книге авторы Э. Кирхлер, К. Майер-Пести, Е. Хофманн рассматривают теоретические основы для мотивации, управления, принятия решений и дизайна работ.
104 руб
Краткий курс по теории организации. Учебное пособие Скорая помощь студенту. Краткий курс Окей Книга Кошелев А.Н.
Настоящее издание представляет собой учебное пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом по дисциплине «Теория организации».
47 руб
Основы теории организации. Учебное пособие Менеджмент. Делопроизводство Дашков и К° Кожухар
Для студентов, аспирантов, преподавателей, специалистов и руководителей предприятий.
5 руб

Молочный гриб можно использовать для похудения, восстановления микрофлоры, очищения организмаМолочный гриб можно использовать для похудения, восстановления микрофлоры, очищения организма

(495) 105 99 23

Сайт char.ru это сборник рефератов и книг