(495)
105 99 23



оплата и доставка

оплата и доставка char.ru



Книги интернет магазинКниги
Рефераты Скачать бесплатноРефераты

РЕФЕРАТЫ РЕФЕРАТЫ

Разлел: Физкультура и Спорт, Здоровье Разлел: Физкультура и Спорт, Здоровье

Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

найти еще ...
Управление персоналом и расчет зарплаты в "1С:Управление производственным предприятием 8" 1С:Предприятие 8 1С Караулова А.А.
Материал предназначен для пользователей, обладающих знаниями в области кадрового учета и расчета заработной платы, но не имеющих навыка работы с соответствующей подсистемой «1С:
393 руб
3D-менеджмент: управление персоналом, маркетингом и продажами Бизнес-класс Феникс Катернюк А.В.
117 руб

ОГЛАВЛЕНИЕВведение 3 1. Управление персоналом – как составная часть менеджмента предприятия 5 1.1. Объект и субъект управления персоналом. 5 1.2. Принципиальная схема управление персоналом. 8 1.2.1. Разработка и проведение кадровой политики. 8 1.2.2. Оплата и стимулирования труда 272. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «.» 37 2.1. Краткая характеристика предприятия 37 2.2. Анализ управление персоналом 42 2.2.1. Объект и субъект управления персоналом на предприятии, кадровая политика 42 2.2.2. Система стимулирования труда на предприятии 56 2.2.3. Стиль управления, организационная культура, психологический климат в коллективе, удовлетворенность качеством трудовой жизни работников ООО «.» 603. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «.» 80 3.1 Совершенствование системы управления персоналом и стимулирования труда работников 80 3.2 Повышение квалификации кадров как средство повышения производительности труда и эффективности предприятия 87 3.2.1 Повышение квалификации рабочих 88 3.2.2. Повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих 91 3.2.3 Основные направления повышения квалификации и качества деятельности руководителей 93Заключение 95 ЛИТЕРАТУРА 97 Введение Одним из главных результатов современного этапа научно-технической революции стало превращение человека в главную движущую силу производства, поэтому сегодня для организации ее персонал является основным богатством. За последние годы работник превратился из «досадной, но необходимой статьи расходов» в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента капитала организации, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, создание благоприятных условий деятельности – как особый вид инвестиций. Актуальность данной темы определяется, прежде всего, продолжающимся становлением рыночной экономики, что в свою очередь требует перестройки не только форм и методов хозяйствования, но и мышления всех категорий трудящихся, участвующих в процессе управления хозяйством. Значение этой проблемы выходит и в теоретическом, и в практическом аспектах на первый план не только потому, что свыше 70% всех трудящихся объединены в производственные коллективы, где создается примерно 90% национального дохода, но и достаточно сложным, неустойчивым положением производственных коллективов в нынешнем состоянии отечественной экономики. Требуется коренная реформа управления не только на народнохозяйственном уровне, но и в основном звене экономики – предприятии. Переход к рынку невозможен также без создания нового механизма хозяйствования на уровне предприятия, обеспечивающего как его устойчивость, так и гибкость, его восприимчивость к изменениям конъюнктуры рынка и различным нововведениям. Формирование такого механизма методом проб и ошибок - процесс слишком дорогой и затяжной. Поэтому необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления персоналом, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами.

Но механизмы, которыми может пользоваться руководство в анализе ситуации, приводят к тому, что основания для прогноза и программ могут быть как рациональными (осознаваемыми), так и нерациональными (мало поддающимися алгоритмизации и описанию). В соответствии с этим мы можем выделить два подвида активной кадровой политики: рациональную и авантюристическую. При рациональной кадровой политике руководство предприятия имеет как качественный диагноз, так и обоснованный прогноз развития ситуации и располагает средствами для влияния на нее. Кадровая служба предприятия располагает не только средствами диагностики персонала, но и прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный и долгосрочный периоды. В программах развития организации содержатся краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный прогнозы потребности в кадрах (качественной и количественной). Кроме того, составной частью плана является программа кадровой работы с вариантами ее реализации. При авантюристической кадровой политике руководство предприятия не имеет качественного диагноза, обоснованного прогноза развития ситуации, но стремится влиять на нее. Кадровая служба предприятия, как правило, не располагает средствами прогнозирования кадровой ситуации и диагностики персонала, однако в программы развития предприятия включены планы кадровой работы, зачастую ориентированные на достижение целей, важных для развития предприятия, но не проанализированных с точки зрения изменения ситуации. План работы с персоналом в таком случае строится на достаточно эмоциональном, мало аргументированном, но, может быть, и верном представлении о целях работы с персоналом. Проблемы при реализации подобной кадровой политики могут возникнуть в том случае, если усилится влияние факторов, которые ранее не включались в рассмотрение, что приведет к резкому изменению ситуации, например, при существенном изменении рынка, появлении нового товара, который может вытеснить имеющийся сейчас у предприятия. С точки зрения кадровой работы необходимо будет провести переобучение персонала, однако быстрая и эффективная переподготовка может быть успешно проведена, например, на предприятии, обладающем скорее молодым персоналом, чем на предприятии, имеющем очень квалифицированный, хорошо специализированный персонал пожилого возраста. Таким образом, понятие “качество персонала” включает еще один параметр, который скорее всего не был учтен при подготовке плана кадровой работы в рамках данного типа кадровой политики. Вторым основанием для дифференциации кадровых политик может быть принципиальная ориентация на собственный персонал или на внешний персонал, степень открытости по отношению к внешней среде при формировании кадрового состава. По этому основанию традиционно выделяют два типа кадровой политики – открытую и закрытую. Открытая кадровая политика характеризуется тем, что организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне, можно прийти и начать работать как с самой низовой должности, так и с должности на уровне высшего руководства. Организация готова принять на работу любого специалиста, если он обладает соответствующей квалификацией, без учета опыта работы в этой или родственных ей организациях.

Ориентируясь на учет ситуации на рынке труда, необходимо проанализировать наличие конкуренции, источники комплектования, структурный и профессиональный состав свободной рабочей силы. Важно получить представление о профессиональных и общественных объединениях, в которые так или иначе вовлечены работники или кандидаты на работу. Стратегию деятельности подобных объединений, их традиции и приоритеты в средствах борьбы необходимо учитывать для создания и реализации эффективных кадровых программ. Факторы внутренней среды. Наиболее значимыми представляются следующие факторы. 1. Цели предприятия, их временная перспектива и степень проработанности. Так, например, организации, нацеленной на быстрое получение прибыли и затем сворачивание работы, требуются совершенно иные профессионалы по сравнению с предприятием, ориентированным на постепенное развертывание крупного производства со множеством филиалов. 2. Стиль управления, закрепленный, в том числе, и в структуре организации. Сравнение организации, построенной жестко централизованным образом, в отличие от предпочитающей принцип децентрализации показывает, что этим предприятиям требуется различный состав профессионалов. 3. Условия труда. Приведем некоторые наиболее важные характеристики работ, привлекающие или отталкивающие людей: степень требуемых физических и психических усилий; степень вредности работы для здоровья; месторасположение рабочих мест; продолжительность и структурированность работы; взаимодействие с другими людьми во время работы; степень свободы при решении задач; понимание и принятие цели организации. Как правило, наличие даже небольшого числа непривлекательных для работников задач требует от менеджера по персоналу создания специальных программ привлечения и удержания сотрудников в организации. 4. Качественные характеристики трудового коллектива. Так, работа в составе успешного коллектива может быть дополнительным стимулом, способствующим стабильной продуктивной работе и удовлетворенности трудом. 5. Стиль руководства. Независимо от стиля руководства, предпочитаемого конкретным менеджером, важны следующие его цели: максимальное включение мастерства и опыта каждого сотрудника; обеспечение конструктивного взаимодействия членов группы; получение адекватной информации о работниках, способствующей формулированию целей, задач кадровой политики в программах организации. 1.2.2. Оплата и стимулирования труда В условиях перехода к рыночной экономике предприятия ищут новые модели оплаты труда, ломающие уравниловку и дающие простор развитию личной материальной заинтересованности. Однако прежде чем сконструировать механизм оплаты труда в новых условиях, нужно определить, что же такое заработная плата? Заработная плата - это вознаграждение, которое получает работник предприятия в зависимости от количества и качества затраченного им труда и результатов деятельности всего коллектива предприятия. Сущность заработной платы. Большую часть доходов потребителей составляет заработная плата. Поэтому она оказывает определяющее влияние на величину спроса потребительских товаров и уровень их цен.

Поиск Антикризисное управление

Она должна учитывать цели и задачи всех уровней и направлений организации: экономических, правовых, социальных и т.Pд. 49.PПринципы и методы управления персоналом кризисного предприятия Принципы управления персоналом по сути своей представляют собой основные нормы и правила, которые должен использовать в своей управленческой деятельности руководитель. Они отражают тенденции, экономические законы, положения менеджмента. Принципов управления персоналом существует довольно много. Исследователи выделяют следующие группы: 1)Pбазисные; 2)Pчастные; 3)Pспецифические. Базисные принципы действуют, как правило, на уровне государственных органов управления, к ним относятся законность, демократизм, научность, преемственность. Специфические принципы используются при управлении персоналом в хозяйственных организациях: оптимизация персонала организации; разделение управленческих ролей в организации; формирование потенциала персонала. Частные включают принципы, связанные с работой состава персонала: поиск, распределение, подготовка, дополнительное образование

Реферат: Финансы предприятий: планирование, управление и анализ Финансы предприятий: планирование, управление и анализ

Поиск Банковские операции

Организация и финансирование инвестиций 41. Шевчук Д. А. Экономика организации: конспект лекций 42. Шевчук Д. А. Деловое общение 43. Шевчук Д. А. Международный учет (МСФО) 44. Шевчук Д. А. Международный учет (US GAAP) 45. Шевчук Д. А. Мировая экономика 46. Шевчук Д. А. Финансы и кредит 47. Шевчук Д. А. Учет и операционная техника в банках 48. Шевчук Д. А. Банковский аудит 49. Шевчук Д. А. Кредитование малого и среднего бизнеса 50. Шевчук Д. А. Банковский менеджмент. 100 экз. ответов 51. Шевчук Д. А. Финансовое право 52. Шевчук Д. А. Финансовый менеджмент 53. Шевчук Д. А. Финансы предприятия 54. Шевчук Д. А. Международные экономические отношения (МЭО) 55. Шевчук Д. А. Инвестиции 56. Шевчук Д. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности 57. Шевчук Д. А. Предпринимательское право 58. Шевчук Д. А. Управление персоналом 59. Шевчук Д. А. Актерское мастерство: самоучитель-справочник 60. Шевчук Д. А. Йога для красоты, здоровья и долголетия 61. Шевчук Д. А. Как играть на российских биржах 62. Шевчук Д. А. Организация предпринимательской деятельности 63. Шевчук Д. А. Делопроизводство 64. Шевчук Д. А

Реферат: Организация труда на предприятии "Нефтегазодобывающее управление" Организация труда на предприятии "Нефтегазодобывающее управление"

Поиск Менеджмент. Шпаргалка

Его главными целями являются формирование, развитие и использование конкурентных преимуществ фирмы за счет знания об экономических, социальных, демографических и других особенностях этих стран и межгосударственного взаимодействия. В основу международного менеджмента положены следующие принципы: 1) относительных преимуществ; 2) абсолютных преимуществ; 3) международного жизненного цикла продукции; 4) прямых иностранных инвестиций. Структура международного менеджмента имеет большое сходство со структурой национального, она включает в себя такие проблемы, которые охватывают пять основных сфер управления фирменным бизнесом: 1) исследование, анализ и оценку внешней среды бизнеса и внутренней среды организации; 2) процессы коммуникации и принятия решений. К ним относятся модели и методы; 3) базовые функции управления – это стратегическое планирование и реализация стратегий; 4) вопросы групповой динамики и руководства – это лидерство, работа по группам; 5) вопросы эффективности деятельности предприятия – это управление персоналом, производством, а также всей производительностью в целом

Реферат: Экономический анализ "ОАО РосИнструмент". Управление дебиторской задолженностью как организационная мера по улучшению деятельности предприятия Экономический анализ "ОАО РосИнструмент". Управление дебиторской задолженностью как организационная мера по улучшению деятельности предприятия

Финансовый анализ представляет собой достаточно сложную и многогранную систему процедур и методик, но цель настоящей курсовой работы — дать общий обзор наиболее доступных и простых методов решения перечисленных выше задач анализа ФХД предприятия, а также рассмотреть влияние меры – управление дебиторской задолженностью, на финансовой состояние предприятия на примере «ОАО РосИнструмент». Глава 1. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 1.1. Представить диаграмму: «Доля основного и оборотного капитала в структуре активов». Таблица 1. Данные по составу активов. На н.п. На к.п. Основной капитал 175919 185013 Оборотный капитал 260338 271122 Итого по активам 436257 456135 Диаграммы 1.1 и Доля основного и оборотного капитала в структуре активов. Данные по основному и оборотному капиталу представлены в таблице 1(Данные по составу активов). По данным составлены диаграммы 1.1. и 1.2. (Доля основного и оборотного капитала в структуре активов) соотношения основного и оборотного капитала в активах. Результат сравнения показывает, что структура активов представлена соотношения основного капитала к оборотному как 40% к 60%. Соотношение данных показателей за отчетный период изменилось незначительно, это означает что основной и оборотный капитал изменились незначительно. 1.2. Представить диаграмму: «Уровень и динамика фондоотдачи».

Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
22 руб
Раздел: Совки
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
58 руб
Раздел: Прочее
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10

Реферат: История России-составная часть мировой истории История России-составная часть мировой истории

Московский государственный институт радиотехники ,электроники и автоматики. Кафедра истории России и права Реферат по теме: «История России-составная часть мировой истории». Выполнил: Пылаев Денис Группа: ИП-1-02 Научный руководитель: профессор Петров Г. Н. Москва 2002 В «Истории России в рассказах для детей» Александра Ишимова так характеризует славян до 862 года христианского летоисчисления : в непроходимых лесах,топких болотах и дымных избушках жили люди красивые лицом и станом,гордые славными делами предков,честные,добрые и ласковые дома, но страшные и непримиримые на войне.Их называли славянами от слова «слава». Славяне старались доказать, что недаром их называли так, и отличались всеми хорошими качествами,которыми можно заслужить славу.Они были так честны,что в обещаниях своих вместо клятв говорили только :»Если яне сдержу моего слова, то да будет мне стыдно!» - всегда исполняли обещанное; так храбры,что и отдаленные народы боялись их; так ласковы и гостеприимны, что наказывали того хозяина, у которого гость чем-нибудь оскорблен.Славяне разделялисьна разные племена, не знаи истинного Бога и молились разным идолам.

Реферат: Роль и значение отчета о движении денежных средств как составной части бухгалтерской отчетности. Роль и значение отчета о движении денежных средств как составной части бухгалтерской отчетности.

Реферат: История России - составная часть мировой истории История России - составная часть мировой истории

Слово "Русь" было распространено в Европе. Руги, русы - это название часто встречается и в Прибалтике (остров Рюген), и в Южной Германии (Reisla d до 1924 г. существовала на границе Саксонии и Тюрингии), и на территориях по Дунаю. Были ли русы славянским племенем или нет, сказать определенно нет оснований, очевидно, русы жили рядом с древлянами, полянами и другими восточнославянскими племенами, имели европейское происхождение. Варягами же в средние века называли любые наемные дружины, независимо от того, откуда они пришли. Одной из таких дружин и были русы, приглашенные славянами. Некоторые исследователи склонны считать, что варяги - это племя с берегов Южной Балтики. Особо подчеркивается близость балтийцев и славян, которые жили рядом, имели много общего. Л. Н. Гумилев считает, что русы - это скорее, племя южных германцев. Однако точных оснований утверждать, что варяги - это балты или кельты (германцы), практически нет. В последние два-три года появились утверждения, что русы являлись племенем западных славян, которые издревне жили в районе Новгорода, и именно дружина западных славян была приглашена новгородцами.

Реферат: Литература - Гигиена (ГИДРОСФЕРА КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ БИОСФЕРЫ) Литература - Гигиена (ГИДРОСФЕРА КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ БИОСФЕРЫ)

Показатели загрязненности воды: 1. наличие в воде органических веществ. Количество растворенного кислорода зависит от температуры воды. Чем ниже температура о, тем больше растворенного кислорода в воде. Кроме того, содержание кислорода зависит от наличия в воде зоо- и фитопланктона. Если в воде много водорослей или много животных, то содержание кислорода меньше, так как часть кислорода расходуется на жизнедеятельность зоо - и фитопланктона. Содержание кислорода также зависит от поверхности водоема: в открытых водоемах кислорода больше. Содержание кислорода при всех прочих условиях будет зависеть от барометрического давления и от загрязнения. Чем больше загрязнение, тем меньше кислорода содержится в воде потому кислород буде расходоваться на окисление загрязнения (органических веществ). Для того чтобы судить о том достаточно или недостаточно кислорода в водоеме, существуют таблицы Виндлера, где приводятся данные о пределе растворимости кислорода при данной температуре. Если мы определяем количество растворенного кислорода нашей пробе воды и находим, что при 7 градусах у нас в пробе содержится 9 мг кислород, то эти цифры ничего не дают.

Реферат: Политическая культура как составная часть общей культуры Политическая культура как составная часть общей культуры

Между тем политическая культура - в строгом истолковании этой категории - не есть ценностное понятие. Она не имеет однозначного позитивного значения. А отсутствие у субъекта определенной политической культуры совсем не значит, что его деятельность протекает вообще вне всякого политико-культурного контекста. Культура - это своеобразный шифр существования человека в мире, его многообразных отношений с космосом, природой, друг с другом. Культура - продукт исторической эволюции, пребывающей в постоянном движении. 2. Культура как явление. Когда заходит разговор о культуре, ее роли в нашей жизни, чаще всего упоминают художественную литературу, изобразительное искусство, а так же образование, культуру поведения. Но художественная литература, книги, кинофилимы - небольшая, хотя и очень важная частица культуры. Культура - это прежде всего характерный образ мыслей и образ действий. В социологическом понятии, и в первую очередь ее ядро - ценности, регулируют взаимоотношение людей, это скрепы, объединяющие людей в единую целостность - общество.

Реферат: Регионально-исторический аспект как составная часть олимпийского образования Регионально-исторический аспект как составная часть олимпийского образования

Регионально-исторический аспект как составная часть олимпийского образования Анализ специальных работ, международного опыта, материалов 35-й сессии Международной олимпийской академии свидетельствует о том, что в исследовании олимпийского образования выделяют два основных аспекта: во-первых, - научно-познавательный, подчеркивающий необходимость развития самостоятельной научной дисциплины, раскрывающий закономерности возникновения, развития и взаимодей ствия олимпийского движения с другими областями жизнедеятельности общества (Н.А. Пономарев , 1991; П.Ф. Шпаков, 1991; Ж.Н. Пугачева,1991; Л.В. Парфенова, А.В. Парфенов, 1995; С.Д. Неверкович, 1996; В.А. Рогозкин, 1996; В.Н. Платонов, 1998, и др.). В качестве такой дисциплины, имеющей определенные цели, предлагаются: - педагогика олимпизма, социологическая концепция олимпизма, теория олимпизма, теория олимпийского спорта; - социально-педагогический аспект, который вытекает из разработанной Пьером де Кубертеном концепции олимпийского движения прежде всего как педагогического феномена (В.У. Агеевец, 1991; А.Б. Суник, 1991; Ю.М. Чернецкий, 1991; В.И. Столяров, 1995; А.Г. Егоров, 1997; В.С. Родиченко, 1998; J.A. Samara ch, 1989, и др.). При этом олимпийское образование рассматривается в нескольких аспектах: как средство спортивно-гуманистического образования, воспитания и обучения детей и молодежи (В.И. Столяров, 1989; Н. Baskau, 1987, и др.), как идея всестороннего гуманитарного образования, человеческой самореализации ( .


Управление персоналом на горных предприятиях. Гриф МО РФ Высшее горное образование Московский государственный горный университет / Горная книга Романова Н.П.
Для студентов, горных ВУЗов, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Экономика», «Горное дело».
5 руб
Управление персоналом - креативный менеджмент: в помощь руководителю Дашков и К° Коноваленко М.Ю.
В книге рассмотрены различные стороны психологии управления.
5 руб
Управление персоналом - креативный менеджмент: в помощь руководителю Дашков и К° Коноваленко В.А.
Особое внимание уделено методам активизации поиска и решения творческих задач в организации.
176 руб
Предприятие 8 (количество CD дисков: 2) Расчет зарплаты и управление персоналом в 1С: CD-ROM. Интерактивный обучающий курс:
Материал курса включает теоретический материал, практические задания, видеоролики и соответствует очным курсам обучения, проводимым 1С: Учебным центром №1. В курсе рассматриваются темы, знание которых проверяется на экзаменах 1С: Профессионал. Кроме теоретических разделов и заданий, в состав курса входят пробные тесты, аналогичные тестам 1С: Профессионал. Перечень изучаемых тем 1.
5 руб
Управление материальными ресурсами; Современный менеджмент: Управление персоналом на предприятии: Стратегический менеджмент; Учебник (под ред. Комарова А. Г. , Муфтиева Г. Г. ) - 432 с. {Учебное пособие} Теория и практика: СПб: Питер Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А. и др.
180 руб
Банковский менеджмент: управление персоналом Экзамен Одегов Ю.Г.
Подробно рассмотрены теоретические основы управления человеческими ресурсами: структура и планирование численности, подбор, отбор и найм персонала, оценка его деятельности и ее влияние на развитие и вознаграждение.
257 руб
Опыт ведущих компаний США, Японии, Западной Европы - 152 с. Управление производством; Менеджмент на практике: Управление персоналом; Управление качеством: М: Книжный мир Старобинский Э.Е.
65 руб
Управление качеством и ресурсосбережением; Конкурентность; Управление персоналом Организация производства и сервиса; Планирование производства; Производственный менеджмент: Краткий курс Питер Фатхутдинов Р.А.
Автор доказывает, что эффективность производственного менеджмента определяется качеством работ и процессов на стадии стратегического маркетинга, стратегического и инновационного маркетинга.
54 руб
Современный менеджмент: Управление персоналом - 182 с. Психология менеджмента; Логистическое управление; Теория менеджмента; Стратегическое планирование; Моделирование бизнес-процессов; Теория и практика управления: М: Книжный мир Курганов В.М.
81 руб
Мотивация персонала - 144 с. Планирование, найм и подбор человеческих ресурсов; Формирование кадровой политики гостиничного предприятия; Управление персоналом на предприятиях гостиничного бизнеса: СПб: Питер Нагимова З.А.
67 руб
Управление персоналом на предприятии. Гриф УМО МО РФ Учебники и учебные пособия для ВУЗов Экзамен Бухалков М.И.
170 руб

Молочный гриб можно использовать для похудения, восстановления микрофлоры, очищения организмаМолочный гриб можно использовать для похудения, восстановления микрофлоры, очищения организма

(495) 105 99 23

Сайт char.ru это сборник рефератов и книг