(495)
105 99 23



оплата и доставка

оплата и доставка char.ru



Книги интернет магазинКниги
Рефераты Скачать бесплатноРефераты



Осознанность, где взять счастье

Путеводитель по методологии Организации, Руководства и Управления

ПОИСК В ЗАГОЛОВКАХ В ТЕКСТЕ В ТОВАРАХ

Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала. Учебник Высшее образование. Бакалавриат Инфра-М Минева О.К.
Особое внимание уделено влиянию глобализации и кластеризации экономики на процессы управления развитием персонала.
505 руб
Основы методологии и автоматизации управления городскими строительными программами Ассоциация строительных вузов (АСВ) Король Е. А.
Обобщены основные методы, модели и критерии, применяемые при решении задач подготовки и управления крупномасштабными строительными программами.
1471 руб

Реферат: Адаптация новых работников в организации Адаптация новых работников в организации
Несмотря на различие между аспектами адаптации, все они находятся в постоянном взаимодействии, поэтому процесс управления требует наличия единой системы инструментов воздействия, обеспечивающих быстроту и успешность адаптации. Как ввести новичка в курс дела? Первые впечатления остаются надолго. Если они негативные, то их трудно будет изменить. Позитивному и эффективному знакомству нового сотрудника с организацией поможет: 1. Приветствие и представление коллективу. В коротком представлении нужно упомянуть имена, должности, характер работы коллег. Сказать добрые слова о тех, кого представляете. 2. Непосредственный начальник. Впервые дни с новичком работать в тесном контакте. Закрепить его за наставником – за опытным, уважаемым, умеющим обращаться с людьми сотрудником. 3. Информация об организации. Вводный курс должен содержать следующую информацию: - история фирмы, - организационная структура, - функции различных отделов, - продукция и услуги, предоставляемые фирмой, - политика руководства в отношении сотрудников и потребителей, - привилегии для сотрудников, - нормы, порядки и требования к сотрудникам, Если перед слушателями вводного курса выступит кто-либо из руководителей фирмы, они будут знать, что их ценят. 4. Путеводитель по организации.
Реферат: Девиантный и превентивный характер системы управления предприятием Девиантный и превентивный характер системы управления предприятием
Это особенно важно для генерального директора, потому что системный подход стимулирует его поддерживать необходимое равновесие между потребностями отдельных подразделений и целями всей организации. Он заставляет его думать о потоках информации, проходящих через всю систему, а также акцентирует внимание на важности коммуникаций. Системный подход помогает установить причины принятия неэффективных решений, он же предоставляет средства и технические приемы для улучшения планирования и контроля. Современный руководитель должен обладать системным мышлением, так как: менеджер должен воспринимать, перерабатывать и систематизировать огромный объём информации и знаний, которые необходимы для принятия управленческих решений; руководителю необходима системная методология, с помощью которой он мог бы соотносить одно направления деятельности своей организации с другим, не допускать квазиоптимизации управленческих решений; менеджер должен видеть за деревьями лес, за частным - общее, подняться над повседневностью и осознавать, какое место его организация занимает во внешней среде, как она взаимодействует с другой, большей системой, частью которой является; системный подход в управлении позволяет руководителю более продуктивно реализовывать свои основные функции: прогнозирование, планирование, организацию, руководство, контроль.
Реферат: Теоретические основы управления проектами Теоретические основы управления проектами
Методы управления проектами позволяют: Определить цели проекта и провести его обоснование Выявить структуру проекта (подцели, основные этапы работы, которые предстоит выполнить) Подобрать исполнителей (через процедуры торгов и конкурсов) Определить необходимые объемы и источники финансирования Подготовить и заключить контракты Определить сроки выполнения проекта, составить график его реализации, рассчитать необходимые ресурсы Рассчитать смету и бюджет проекта Планировать и учитывать риски Обеспечить контроль за ходом выполнения проекта и многое другое. Правление проектами - методология организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения в проекте резльтатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. 2. Классификация проектов Многообразие проектов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни. Чрезвычайно велико. Они могут сильно отличаться по сфере приложения, составу, предметной области, масштабам, длительности, составу участников, степени сложности, влиянию результатов и т.п. Классы проектов: Монопрект Мультипроект Мегапроект Типы проектов: Социальные Экономические Организационные Технические Смешанные Виды проектов: Учебно-образовательные Научно-исследовательские Инновационные Инвестиционные Комбинированные Длительности проектов: Краткосрочные (1-2 года) Среднесрочные (3-5 лет) Долгосрочные (более 5 лет) Классификационные признаки: Класс проекта – по составу и структуре проекта: монопроект (отдельный проект различного типа, вида и масштаба), мультипроект (комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления), мегапроект (целевые программы развития регионов, отраслей и других образований и включающий в свой состав ряд моно- и мультипроектов).
Реферат: Современные школы теории организации Современные школы теории организации
Это особенно важно для генерального директора, потому что системный подход стимулирует его поддерживать необходимое равновесие между потребностями отдельных подразделений и целями всей организации. Он заставляет его думать о потоках информации, проходящих через всю систему, а также акцентирует внимание на важности коммуникаций. Системный подход помогает установить причины принятия неэффективных решений, он же предоставляет средства и технические приемы для улучшения планирования и контроля. Современный руководитель должен обладать системным мышлением, так как: • менеджер должен воспринимать, перерабатывать и систематизировать огромный объём информации и знаний, которые необходимы для принятия управленческих решений; • руководителю необходима системная методология, с помощью которой он мог бы соотносить одни направления деятельности своей организации с другими, не допускать квазиоптимизации управленческих решений; • менеджер должен видеть за деревьями лес, за частным — общее, подняться над повседневностью и осознавать, какое место его организация занимает во внешней среде, как она взаимодействует с другой, большей системой, частью которой является; • системный подход в управлении позволяет руководителю более продуктивно реализовывать свои основные функции: прогнозирование, планирование, организацию, руководство, контроль.
Реферат: Система таможенных органов РФ Система таможенных органов РФ
Данное управление руководит таможенным контролем за автотранспортными средствами, воздушными, морскими и речными судами, железнодорожными перевозками и перевозимыми этими видами транспорта грузами, за перемещением через границу литературы, печатных. аудиовизуальных материалов и культурных ценностей. В этих целях управление разрабатывает рекомендации относительно сети зон таможенного контроля, перечня документов и сведений, необходимых для таможенного контроля, правил выборочности такого контроля и технологии его проведения. В состав управления входят следующие отделы: создания и развития таможенной инфраструктуры; организации таможенного контроля в неторговом обороте, контроля за грузами в торговом обороте. Руководство управления — начальник и его заместители. Одним из ведущих подразделений ГТК России является управление по борьбе с контрабандой и нарушениями таможенных правил. С расширением и усложнением правоохранительных задач таможенных органов, обусловленных в частности, принятием ГК, видоизменились и существенно дополнились конкретные направления деятельности указанного управления.


ПОИСК В ЗАГОЛОВКАХ В ТЕКСТЕ В ТОВАРАХ

(495) 105 99 23

Сайт char.ru это сборник рефератов и книг