(495)
105 99 23



оплата и доставка

оплата и доставка char.ru



Книги интернет магазинКниги
Рефераты Скачать бесплатноРефераты



Осознанность, где взять счастье

Управление школьными учреждениями

ПОИСК В ЗАГОЛОВКАХ В ТЕКСТЕ В ТОВАРАХ

Управление инновациями в образовательном учреждении: образовательные практико-ориентированные технологии В помощь администрации школы Учитель Русинова М.В.
Пособие содержит материал из опыта работы образовательного учреждения, которое является Центром инновационного опыта.
85 руб
Захват дворянскими учреждениями управления земскими делами Прибалтийского края Книга по Требованию
1493 руб

Реферат: Попечительский совет – общественная форма управления образовательным учреждением Попечительский совет – общественная форма управления образовательным учреждением
Доля таких лиц в списочном составе не может превосходить 49% (сорока девяти) процентов.3.6. Совет Попечителей Организации:3.6.1. вносит в Устав изменения и дополнения;3.6.2. осуществляет общий надзор и координацию деятельности Организации, обеспечение необходимого межведомственного взаимодействия;3.6.3. определяет приоритетные направления, среднесрочную и долгосрочную перспективы деятельности Организации;3.6.4. обеспечивает достижение Организацией целей, для которых она была создана;3.6.5. содействует администрации Школы в вопросах взаимодействия её с учредителем (Комитет по образованию) по бюджетному финансированию, содержанию образования, капитальному ремонту школы;3.6.6. выбирает Председателя Совета Попечителей;3.6.7. направляет своего представителя в Совет Школы с правом решающего голоса.3.6.8. имеет право вносить в Совет Школы вопрос об изменении Устава Школы;3.6.9. формирует фонд
Реферат: Ресурсы управления школьной организацией Ресурсы управления школьной организацией
Это некоторая данность, она некритикуема хотя бы потому, что не может быть существенно изменена за относительно короткое время. Что толку критиковать что-либо, если невозможно этого изменить. Можно считать эти обстоятельства временными, и тогда стратегия школы состоит в выживании и ожидании лучших времен. Можно считать, что нынешние обстоятельства в обозримом будущем сильно меняться не будут, и при таком взгляде на вещи приходится искать новые возможности в том, что имеем. В этой книге, кроме человеческих ресурсов, есть еще несколько ключевых понятий. К ним, во-первых, относится организационная культура. Это понятие представляется актуальным для описания состояния организации в определенный период времени, так как именно оно в максимальной степени позволяет оценить состояние человеческих ресурсов. Во-вторых, адекватность. В сегодняшних обстоятельствах нет рецептов однозначно наилучших управленческих действий, слишком различными стали условия, в которых мы действуем. Поэтому мне кажется, что нет хороших или плохих управленческих решений и схем, есть адекватные состоянию вашей организации и неадекватные. В заключение хотелось бы отметить, что, излагая эти взгляды, я не претендую на их истинность.
Реферат: Педагогический коллектив и его развитие и особенности управления образовательными учреждениями, аттестация педагогических кадров Педагогический коллектив и его развитие и особенности управления образовательными учреждениями, аттестация педагогических кадров
Органы местного самоуправления ответственны за: . реализацию права граждан на получение установленного настоящим Законом обязательного основного общего образования; . ежегодную публикацию среднестатистических показателей о соответствии федеральным и местным требованиям условий осуществления образовательного процесса в образовательных учреждениях, расположенных на подведомственных им территориях. 2. К исключительной компетенции в области образования органов местного самоуправления относятся: 1) планирование, организация, регулирование и контроль деятельности местных (муниципальных) органов управления образованием, образовательных учреждений в целях осуществления государственной политики в области образования; 2) формирование местных бюджетов в части расходов на образование и соответствующих фондов развития образования, разработка и принятие местных нормативов финансирования системы образования; 3) обеспечение гражданам, проживающим на соответствующих территориях, возможности выбора общеобразовательного учреждения;
Реферат: Актуальные вопросы управления автономным учреждением Актуальные вопросы управления автономным учреждением
Реферат: Роль и компетенция государства в управлении военными учреждениями высшего профессионального образования Роль и компетенция государства в управлении военными учреждениями высшего профессионального образования
Федеральной программы развития образования, ежегодное установление доли федерального дохода, направляемой на финансирование образования; - регулирование трудовых отношений, установление норм труда и федеральных нормативов его оплаты установление порядка аттестации педагогических кадров образовательных учреждений и работников органов управления образованием, организация федеральной системы их подготовки и переподготовки, установление и присвоение государственных наград и почетных званий работникам образования.
Реферат: Анализ управления в учреждении Анализ управления в учреждении
СодержаниеВведение 1. Организационно-правовая концепция учреждения 2. Окружающая экономическая среда 3. Организационная структура управления 4. Функции менеджмента 5. Система управления 6. Мотивация трудовой деятельности 7. Стиль руководства и способы принятия управленческих решений Заключение ВведениеПрактика проводилась на базе сети фотосалонов Технологическая (как производится). ЗаключениеВ качестве вывода по практике можно заключить, что на исследуемом предприятии необходимо. Прохождение практики позволило научиться выявлять проблемы управления продажами и финансами, с которыми сталкиваются предприятие на развивающемся рынке. В ходе прохождения практики были изучены следующие вопросы: Организационно-правовая концепция предприятия Окружающая экономическая среда Организационная структура управления предприятия Функции менеджмента Система управления Функции мотивации персонала компании Стиль руководства и способы принятия управленческих решений Также были собраны материалы, которые потребуются для дальнейшего написания дипломной работы.
Реферат: Экономический анализ деятельности и его роль в управлении медицинским учреждением Экономический анализ деятельности и его роль в управлении медицинским учреждением
Вместе с тем экономический анализ – это одна из функций управления. С этой точки зрения экономический анализ – необходимое звено в системе управления медицинским учреждением, которое обосновывает выбор оптимального варианта решения целого комплекса проблем, связанных с планированием деятельности учреждения и т.д. Поэтому экономический анализ должен завершаться принятием соответствующих управленческих решений. Основными задачами экономического анализа являются: контроль и оценка плановых показателей; оценка эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов; определение факторов, обусловивших полученные результаты; выявление неиспользованных резервов и содействие повышению доходности; анализ эффективности управленческих решений и т.д. В процессе анализа изучаются экономические и социальные факторы, влияющие на деятельность учреждения, экономические стимулы и т.д. Организация системы экономического анализа зависит от того, кто занимается его проведением: само медицинское учреждение, страховая медицинская организация, территориальный фонд обязательного медицинского страхования, органы управления и т.д. У каждого из них свои цели, каждый преследует свои интересы.
Реферат: Проблемы взаимодействия семьи и детского дошкольного учреждения в формировании готовности ребенка к школьному обучению Проблемы взаимодействия семьи и детского дошкольного учреждения в формировании готовности ребенка к школьному обучению
Реферат: Современные модели управление образовательно-воспитательными учреждениями. Модели управления учреждениями (шпаргалка) Современные модели управление образовательно-воспитательными учреждениями. Модели управления учреждениями (шпаргалка)
Реферат: Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения "Автошкола — СТМО" Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения "Автошкола — СТМО"
Раз в месяц "Автошкола — СТМО" набирает на обучение 6 групп (по одной группе на филиал), в каждой из которых по 30 человек (всего 180 человек). Обучение проводится как в утренних, так и в вечерних группах. По окончанию обучения слушателям выдаётся свидетельство установленного образца. ''Автошкола — СТМО'' также осуществляет организованную сдачу экзаменов в ГИБДД (Государственная Инспекция Безопасности Дорожного Движения) и предоставляет студентам скидки в летнее время в размере 10% от полной стоимости обучения. Важнейшие фирмы-контрагенты и фирмы-конкуренты. "Автошкола — СТМО" не имеет фирм-контрагентов. Важнейшими конкурентами "Автошколы — СТМО" являются другие автошколы г. Москвы, которые осуществляют курсовую подготовку водителей автотранспортных средств категории "В". Особенно это касается автошкол расположенных в Южном административном округе (ЮАО), так как все филиалы "Автошколы — СТМО" расположены непосредственно в этой части г. Москвы. Управленческий персонал. Общее количество работающих в данном объединении составляет 46 человек, которые выполняют следующие функциональные обязанности: 1. Директор (1 чел.) НОУ назначается и освобождается от должности Учредителем.


ПОИСК В ЗАГОЛОВКАХ В ТЕКСТЕ В ТОВАРАХ

(495) 105 99 23

Сайт char.ru это сборник рефератов и книг