Spectacular Spider-Man Main Characters

Обзор современного программного обеспечения управления...
1.ПРОГРАММНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ МЕНЕДЖЕРА 2 2 Виды систем управления проектами 4 2.1 Средства для календарно-сетевого планирования (КСП): 4 2.2 Специализированные КСП-системы 4 3. ЗАДАЧИ И ИНСТРУМЕНТЫ 5 3.1 ОФИСНЫЕ ПРОГРАММЫ (MS Office, I er e , E-mail) 5 2 КОНСТРУКТОРСКОЕ ПО (семейство Au oCAD) 5 3.3 ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ПРОЕКТОВ 5 3.3.1 Projec Exper 6 3.3.2 Cobra 6 3.4 ПРОГРАММЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ 8 3.4.1 MS Projec (Microsof Projec 2000.) 9 3.4.2 Sure rak Projec Ma ager 11 3.4.3 Primavera Projec Pla er 11 3.4.4 Ope Pla 11 3.4.5 Spider Projec 12 3.4.6 WelcomHome 12 3.4.7 ime Li e Solu io s 15 4.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ВОЗНИКАЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ ПРИ ВНЕДРЕНИИ I 15 5.Литература 16 Содержание: ПРОГРАММНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ МЕНЕДЖЕРА Ни одна программа не существует сама по себе. Ее функциональные и архитектурные особенности напрямую связаны со средой ее использования. Поэтому знакомство с системами управления проектами будет неполным, если предварительно не рассказать о характере среды, в которой которого зависит от компьютерной грамотности и квалификации сотрудников стоимость обучения сотрудников работе с программами, объем и стоимость которого зависит как от используемых программ, так и от обучаемости людей необходимость замены сотрудников, которые не могут или не хотят использовать информационные технологии в должном объеме оплата профессионалов на поддержку пользователей (системные администраторы и программисты) Таким образом, необходимая степень использования информационных технологий должна рассматриваться в каждом конкретном случае.